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【心动行动】逆行心“莲”心 白衣做甲共克时艰

发布时间:2021-11-24 17:03:24  点击数:


一座小城,因为疫情,陷入停摆;暂停与重启,苦难与坚强,在这里汇聚。10月25日,日照五莲发生新冠本土疫情,10月29日晚,医院感染管理部副主任张水红接到山东省卫健委的工作指令,她将作为省级院感专家前往疫区指导工作。

一切行动听指挥,张水红简单收拾行装,第二日上午就赶到了日照市新冠定点医院(莒县人民医院)开展工作。“如果我的负重前行可以换来他人的岁月静好,我愿意第一个站出来,运用毕生所学,为亲朋好友和素不相识的人们冲锋陷阵,护佑他们周全。”

医务部_副本

张水红先对院区整体布局进行实地查看,梳理各区域院感风险、工作流程和重点感控环节,有针对性地给予指导,就工作人员驻地不符合要求等情况提出了改进意见,并协调医护人员住宿区搬迁驻地酒店相关事宜,使工作人员驻地环境符合闭环管理要求,大大改善了医务人员住宿条件,同时制定了《隔离酒店院感防控管理制度》和《驻地通勤车消毒制度》。

张水红每日进行院感工作汇报,提出存在问题及整改措施,建立每日工作台账,共计60余条,实行销号管理。对各级各类工作人员共计16人次进行院感岗前培训与考核,严格把握工作人员上岗前院感防控理论与知识掌握情况,在保证培训合格的情况下方可上岗。

工作期间,她还每日深入确诊病例隔离病区、检验科核酸检测实验室、CT检查室、医疗废物暂存处、污水处理站、新风系统出入口等重点科室、重点部位的污染区域进行检查督导。指导隔离病房洁污分区、布局流程划分,监督医护人员手卫生、医用防护用品穿脱、医疗废物处理、环境消杀、无菌操作,参与隔离病区环境表面核酸采集等各项院感防控工作。指导规范院区各个区域地标标识,梳理多项工作流程,规范了环境核酸采样位点范围和方法。

工作期间,张水红起早贪黑、不辞劳累、连续作战,白天在医院督导检查,指导改进,夜晚则回到酒店对当日情况进行汇总、反馈,以积极落实相关措施。“我感觉使命光荣,责任重大,保证每一名医护的人身安全、防护安全,服务好当地百姓,让群众满意,让当地政府满意。”在大家的共同努力下,五莲疫情很快得到了有效控制,作为一线专家的张水红也收获了更多的经验和体验。

{来源:医务部 编辑:宣传部/新闻中心}