百年征程波澜壮阔，百年初心历久弥坚。今年是中国共产党成立100周年，也是“十四五”的开局之年。忆往昔，栉风沐雨筚路蓝缕；展未来，党旗飘扬谱写辉煌。医院第一届党代会以来，山东大学第二医院围绕高质量发展要求，充分发挥党委“把方向，管大局，作决策，促改革，保落实”的领导作用，把准公立医院大方向，谋划改革发展大体系，探索党建业务大融合，营造安全稳定大环境,构建大党建格局，持续深化党建引领作用，充分发挥文化的涵育功能，以高质量党建凝聚起推动医院高质量发展的强大力量。
把准公立医院大方向
多年来，医院党委充分发挥领导作用，总揽全局，协调各方，抓住大局，把好方向，充分彰显党的领导最大优势。
政治统领明方向，做到“两个维护”。院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定政治信仰，提高政治站位，不断提升“政治三力”，不断增强用“金钥匙”破解难题的思想共识和行动自觉。加强医院领导班子建设，严格落实党委领导下的院长负责制，认真贯彻执行民主集中制。正确把握办医方向，做好顶层设计，科学制定实施中长期发展规划，科学谋划服务国家健康战略发展蓝图。强化政治担当，涵养政治生态，从严从实推进中央巡视整改任务和大型医院巡查整改任务落实到位。
思想引领重创新，满足人民群众需求。医院牢固树立“以患者为中心”的思想，把人民群众的健康需求作为出发点和落脚点，在全面推进健康中国背景下，落实以“健康”为中心的大健康理念。牢固树立新发展理念，坚持医疗技术、服务创新、医学研究创新、医院管理创新。牢记“全心全意依靠职工”的方针，为职工办实事、办好事、解难事，厚植职工成长的沃土，为医院事业发展汇聚走向辉煌的强大力量。
扎根筑魂担使命，服务国家战略。医院坚持公立医院高质量发展要放到“健康中国”建设大局中去谋划推进。2020年疫情爆发后，医院统领“六条战线”，组建8批162名医护人员奔赴新冠肺炎疫情前线，为打赢疫情防控阻击战贡献二院力量，400余人次荣获国家级、省级和山东大学等各级荣誉表彰，200余篇文章登上学习强国平台。圆满完成援外、援疆、援藏任务，对口帮扶陕西子洲、甘肃华池、河南确山和省内沂水、高青、齐河、东平等50余家县级医院，走出了一条山大二院特色的帮扶之路。医院荣获国家卫健委“对口支援精准帮扶贡献奖”，获评全国“年度十佳公益行动医院”。
谋划改革发展大体系
医院紧紧围绕健康中国战略，落实深化医改重点任务，围绕高质量发展主题，聚焦人民群众看病就医新期待，坚持稳中求进、质量为先的工作基调，谋划改革发展体系，凝心聚力推动高质量发展。
医院科学制定“十四五”规划，推进齐鲁第二医院更名工作，探索多院区发展，打造“一院三区” 事业格局，完成中心院区崇仁楼建设、广智楼改建、急诊扩建、连廊架设，为医院新阶段跨越发展奠定了坚实基础。
成立综合改革委员会，筹备战略发展委员会，系统谋划“医联体合作”、“品牌塑造与提升”“人才与学科建设”等13个综合改革专题研讨，推进系统性、结构性、协同性改革发展，着力破除制约医院事业发展的体制机制束缚，深入推进治理体系和治理能力现代化。
围绕“构建高质量发展新体系、引领高质量发展新趋势、提升高质量发展新效能、激活高质量发展新动力”，谋划实施“1237”行动计划，即充分发挥党的领导在改革发展中的最大优势，聚力实施学科振兴和人才荟聚两大工程，快速提升医疗服务、科技创新、医学教育三大能力，全面夯实运营管理、基础建设、医学装备、智慧医院、后勤保障、对外合作、品牌文化七大支撑。
聚焦“质量、安全、服务、管理、绩效”主题，以标准化建设主线，不断加强医院八大体系建设：坚持党管人才，持续优化人才引育体系；坚持强科兴院，持续优化学科发展体系；坚持以人为本，持续优化医疗服务体系；坚持“四个面向”，持续优化科技创新体系；坚持立德树人，持续优化医学教育体系；坚持改革赋能，持续优化管理保障体系；坚持开放办院，持续优化外部协同体系。
探索党建业务大融合
建设现代医院管理体系，提升内部治理能力。完善党政会议议事规则和“三重一大”实施办法，保障科学民主规范决策。制定医院首部章程，系统开展医院700余项制度“废、改、立、释”工作，发挥绩效考核“指挥棒”作用，实现以全院大内控推进精细化管理，形成引领和支撑事业发展的现代医院管理制度体系。
强化理论武装，提高政治力。深入学习贯彻习近平总书记重要论述和系列重要讲话精神，建立党委中心组学习长效机制，落实“第一议题”学习制度，推行“五个一”思路，推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心入行。深入开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育等党内集中性主题教育，深度激发全院职工“追求卓越、只争朝夕”的奋进精神。
加强领导班子和干部队伍建设，提高领导力。按照政治强、促改革、懂业务、善管理、敢担当、作风正的标准，不断强化领导班子建设，切实提升班子在办医治院中的能力和水平。制定干部管理办法，树立正确选人用人导向，2018年开展中层干部换届和临床医技科室负责人调整工作,部分非事业编人员选拔到中层管理岗位，有效释放了活力。
推进基层党组织建设，提升组织力。调整基层党组织设置，共设立8个党总支、46个党支部。实现支部建在科室上，落实“双带头人”培育工程，选齐配强党（总）支部书记，推行“双培养”机制，组织党（总）支部书记赴井冈山开展专题培训。采取树高线、守底线的“两条线”模式抓好党员教育。2018年，医院成功承办山东大学党建工作会议。院党委获山东教育系统“先进基层党组织”荣誉称号。
一心一意抓民生，提高幸福力。先后成功创建省直文明单位、省级文明单位，全院普发精神文明奖、基础绩效奖。开展“暖心工程”活动，深入推进“平安医院”建设，职工的获得感和幸福感大大提升。加强对工会领导，坚持并不断完善职代会制度。坚持“党建带团建”，拓展社工服务和“青年文明号”工作，突破性创建2个国家级青年文明号。汇聚各民主党派和离退休人员力量，凝聚发展合力。
营造安全稳定大环境
作为高质量发展的前提，安全稳定是医院党委始终紧抓的红线底线，医院建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的工作机制，营造安全稳定的发展环境。
严抓疫情防控和安全生产。夯实“医院入口-楼宇入口、病区入口和个人防护” 四道防线 ，严格全人群管控；落实疫情防控“应检尽检”“愿检尽检”要求，提升核酸检测能力，入选国家级新冠公共检测实验室，日检测可达10000管。优化常态化生产安全与应急响应处置流程，夯实医院安全防线。
严抓正风肃纪。坚持“树高线”和“划底线”相结合，推进“一办法三清单”落实落地。以健全完善组织体系和工作机制为抓手，扛起全面从严治党主体责任，坚持主体责任、监督责任、“第一责任人”责任和“一岗双责”贯通联动。深入开展经常性纪律教育，有效运用监督执纪“四种形态”，强化政治监督，推动政治监督具体化、常态化。持续加强行业作风，深入开展“机关作风建设年”，完善监督协同机制，充分发挥纪监审部门作用，实现党内监督、行政督查制度化常态化。
牢牢把握意识形态领域主导权。严格落实意识形态工作责任制，强化阵地管理，定期组织舆情研判和风险排查，保证意识形态领域安全。加强网络意识形态阵地管控，坚持正面引导，壮大网络正能量，营造向上向善的舆论氛围，构建风清气正的网络空间。
打造文化软实力
医院党委充分重视文化软实力建设，筑牢维护意识形态安全的思想根基，构建统筹协调、齐抓共管、分工负责的意识形态工作机制。医院以社会主义核心价值观为指导，涵养齐鲁医学精神，营造昂扬向上、追求卓越的文化氛围。
传承齐鲁医学精神，丰富医院精神谱系。坚持以社会主义核心价值观为指导，涵养齐鲁医学精神，营造昂扬向上、追求卓越的文化氛围。医院凝练打造“齐鲁系”“国家队”“学院派”三张名片，彰显医院的品牌内核。医院精神谱系不断丰富，形成了“仁爱求真”的老齐大精神、“敢为人先”的“新三甲”精神、“尚义担当”的援子洲精神以及“家国情怀”的抗疫精神等二院特色精神等，涌现出“全国优秀共产党员”“全国抗击新冠肺炎疫情先进个人”马承恩同志为代表的一批先进典型，拉得出、冲得上、打得赢的精神在一代代二院人身上薪火相传。
医院文化品牌效应逐步突显。病榻上问诊的陈雨历，坚持弯腰扶起孕妇的徐永萍，车祸患儿的临时爸妈，最美列车医生......一系列温暖故事持续涌现，“有温度的医院”成为闪亮品牌，进一步提升医院知名度。“光明列车”行驶8年，成为颇具辨识度的公益品牌。健康科普活动惠及百姓，品牌影响力不断扩大，央级平台曝光度持续提高。“建设发展功勋人物”评选、“温暖齐鲁榜样人物”表彰、抗疫事迹报告会，“榜样”庆七一迎百年大会等系列活动，进一步扩大了医院精神的影响力。
让党旗高高飘扬，让党建始终统领。山东大学第二医院将在院党委的坚强领导下，勠力同心，奋发作为，充分发挥文化的涵育功能，不断增强发展实效和发展动力，谱写医院高质量发展的崭新篇章。