编者按：人民的生命安全和身体健康是判断疫情防控成效的首要标准。自11月16日以来，新冠肺炎新增感染者数量持续增加，本土疫情呈现严峻复杂态势。山东大学第二医院党委坚持人民至上、生命至上，一手抓疫情防控，一手抓医疗救治，切实保障人民群众生命健康安全。在院党委坚定有力领导下，全院职工守望相助，各条战线齐心协力，形成强大合力。经过二十多个日夜奋战，经历多次涉阳应急实战，山大二院经受住了严峻的疫情考验，把紧把牢抗疫保医工作基线，形成抗疫保医双线作战的山大二院管理范式。医院宣传部推出【齐心协力 抗疫保医】系列专题报道，全面总结回顾医院科学精准、高效统筹疫情防控和医疗服务的各项工作情况，展示医院全院职工守望相助、各条战线齐心协力的伟大精神。

 

疫情发生以来，医院党委将党的领导深度融入疫情防控和医疗服务保障，通过一系列举措迅速将党的政治优势、组织优势转化为“抗疫保医”的巨大能量，各科室、部门形成既各司其职又密切配合的防控工作格局，坚持抗疫保医双线并举，交上了无愧于党和人民的满意答卷。

统一指挥，科学精准

面对来势汹汹的疫情，医院党委提出“务必提高政治站位，迅速进入‘战时状态’。”第一时间启动应急预案，并随着疫情形势的发展变化而不断完善应急作战方案，凝练疫情防控“六字”方针，较早提出模块化管理体系，建立起全方位立体化动态性的疫情防控和安全生产工作体系，形成了“一横一纵一专班一方针”的疫情防控山大二院工作模式和工作体系，筑牢疫情防控各条防线，坚定全院“抗疫保医”的必胜信心，全面保障职工生命健康安全和各项工作稳定运行。

“一横”即疫情防控领导小组（指挥部）统一指挥，党委书记柳丽华、院长冯世庆亲自坐镇指挥，全面部署，坚持每日一会，每日一报；“一纵”即织密织牢院领导、职能部门、科主任护士长三级网格化管理体系，院领导带头负责分管区域，将工作任务细化落实到最小网格单元；“一专班”即疫情防控领导小组（指挥部）办公室工作专班，下设5个疫情防控专项工作组，专项保障疫情防控、医疗服务、院区安全、服务保障和舆情监督工作；“一方针”即坚决贯彻“早、快、准、稳、细、实”六字方针。

在这一严密高效精准的工作体系下，全院各条战线严格执行“早发现、快处置、精准处置、确保稳定、工作细化、落实到位”方针要求，探索实行“模块化”管理，各职能部门、病区和门急诊相对独立运行，分别进行模块内管理和跨模块管理，坚持模块最小化、人员交叉最少化的原则进行闭环式管理。大模块内层层细化到小模块，如门急诊模块分为各普通门诊单元、急诊单元、发热门诊单元、核酸检测门诊单元、健康管理单元等34个单元。其中，发热门诊工作模块细化为诊疗区域医疗模块、诊疗区域护理模块、诊前核酸采集模块、诊疗区消杀模块等。模块之间做到人员固定、物资固定，非必要不流动，底数清晰可溯源。“模块化”运行管理为疫情防控构筑了多重屏障，尽最大可能切断传染源，第一时间阻断了传播链条，减少了疫情处置时间，控制了疫情波及范围。

一个支部就是一座堡垒

在这场“抗疫保医”攻坚战中，在院党委的坚强指挥下，医院各党（总）支部充分发挥战斗堡垒作用，积极落实各项疫情防控指令，做到哪里任务险重、哪里就有党组织坚强有力的工作，凝聚“抗疫保医”必胜信心，汇聚起强大的攻坚克难力量。

机关一党支部和心血管内科党支部联合向全院党支部和党员发出倡议，以实际行动落实党的二十大精神，牢记初心勇向前、争做卓越二院人；手术室麻醉二科党支部开展“实干实绩勇担当 ，争做卓越二院人”大讨论活动，坚定早日打赢疫情防控攻坚战的信心和决心；胸外介入党支部召开主题党日活动，积极亮身份、亮担当、亮行动、做表率，把思想和行动统一到医院党委决策部署上来，统一到医院疫情防控指挥部的统一部署要求上来；后勤物业联合临时党支部第一时间沟通医院各部门科室，从人员、物资、后勤保障等方面全面保障精准防疫；第二临床学院研究生第一党支部设立防疫先锋岗，发挥党员骨干的政治引领作用，多措并举开展学生志愿服务活动，用青春之光彰显“全心全意为人民服务”的宗旨。

一名党员就是一面旗帜

面对岗位缺员、排班周转困难的艰难情况，广大党员克服各种困难，积极请战——党委书记柳丽华、院长冯世庆身先士卒，带领领导班子成员24小时驻院指挥，党员带头24小时“钉”在岗位上，居家隔离的党员坚持离院不离岗。党员的无私奉献与尽责担当带动了身边的职工群众，广大二院人以院为家，谱写了一篇篇舍小家顾大家的动人篇章，很多人忍着伤痛仍然全力以赴、坚守岗位；很多人暂时舍弃孩子和父母，连续半个多月没有回家，在办公室架起又硬又窄的行军床、在冰冷的地面上铺上被褥、把椅子对起来凑成床铺，随地能睡就睡，夜以继日忙碌在防疫一线和临床一线。

在急诊医学中心，科室主任姜笃银、护士长王兴蕾已经在医院坚守了二十多天了，几乎没睡过几个囫囵觉，在工作量成倍增加的情况下，预检分诊、抢救室、复苏室、留观室、亚重症病区、EICU病区的工作均平稳有序。供应室由于搬家，临时工作地点只有一间房间可以使用，护士长毛淑芝带领大家用泡沫垫在地上，上面在铺上爬行垫，5个人在不足4平米的地方居坚守了20多天。心血管内科因出现阳性病例密接静态管理后，正在休班的副主任王欣放弃休息，主动请战回到处于闭环管理的病区，并结合自己在武汉抗疫期间的经历和经验，对病区的管理流程等提出有针对性的改进建议。11月16日，南部院区/善德养老院医护部主任朱礼峰刚为身患恶性肿瘤的父亲办完住院手续，就收到了南部院区封闭的消息，她的第一反应便是自己要赶紧回去，随即全身心投入到疫情防控中，连续几晚工作到彻夜未眠。而另一边，父亲病情持续恶化，未免女儿挂心便在出院后直接返回了老家。朱礼峰说，守护“自家老人”也是对父亲的守护，在这里“尽忠”就如同在家中“尽孝”。

党有号召，时有所需，必有所为。在这场疫情防控攻坚战里，在医院党委科学部署、精准施策的引领下，山东大学第二医院坚持“防疫”和“保医”两手抓不动摇，坚决贯彻“早、快、准、稳、细、实”六字方针，筑牢疫情防控各条防线，各项工作运行平稳有序，形成了指挥有力、协同有力、执行有力的山大二院抗疫保医双线作战管理范式。广大职工以卓越二院人之姿展现责任担当，自觉提高政治站位，强化疫情防控责任，严格落实各项管理政策，手挽手、肩并肩、心连心，涓滴汇聚，形成抗击疫情的强大合力。我们从来不怕寒冬，阴霾终将散去，阳光依旧温暖，致敬每一位守护泉城健康的二院人！