脊柱外科:矢志不渝,笃行不怠,继往开来,铸就辉煌

初心如磐谋发展,砥砺前行结硕果
——山东大学第二医院脊柱外科使命在肩,倍道而进


一、建科十年,医疗技术一路领先

山东大学第二医院脊柱外科由原骨外二科发展沿革而来,于2013年9月成立,是山东省较早成立的亚专科科室,拥有床位48张,高春正教授担任科室主任,自此开启了脊柱疾病专科专治的新征程。

十年间,科室以不断提升疑难危重救治水平为目标,以持续改善患者就医体验为宗旨,坚持模式创新、理念创新、技术创新,将精准医疗的理念贯穿于临床诊治全过程,真正实现了开放手术微创化、高风险手术常规化、常规手术精准化。

科室2000年在省内省级医院首先开展了MED椎管镜技术,2015年在省内较早开展椎间孔镜手术,并在省内率先引入单侧双通道脊柱内镜技术(UBEST),开始了医院微创脊柱手术时代。

科室2017年成为首批国家骨科手术机器人应用中心,引进了国产“天玑”骨科手术机器人系统,完成了手术室硬件环境的搭建,医院步入智能骨科时代。

十年间,科室以创新为龙头每年开展2-3项省内领先新技术,并在省内、国内甚至国际的学术舞台上进行交流展示,连续五年获医院新技术一等奖。目前科室已经形成了六大技术特色为主的技术体系:以磁共振曲面成像为核心的精准定点诊疗技术、以椎间孔镜为代表的脊柱微创治疗技术、以术中B超为指引的脊柱精准减压技术、以机器人为辅助的脊柱精准置钉技术、以皮质骨螺钉为主体的骨质疏松脊柱内固定技术、以胸椎椎体前移固定和环形减压为基础的严重胸椎管狭窄症彻底减压技术。

“脊往开来立新功,中流砥柱显才能”,山大二院脊柱外科一直行进在追求精益求精、造福百姓健康的路上。正如一位学员所说“山大二院脊柱外科一直以患者为中心,为患者制定个性化、精准化、经济化的治疗,真正起到了技术强、医德高、学识广的大医院表率作用”。


二、建科十年,科研创新实现跃升

十年间,科室在科研方面走过了从无到有,由少到多的历程。2016年挂牌成立山东大学脊柱外科研究中心,集科研、医疗、教育、培训为一身,致力于脊柱疾病的研究和临床诊治技术的精进及推广。

同年经山东省教育厅批准,“十三五”山东省高等学校脊柱脊髓学重点实验室挂牌成立,围绕脊柱脊髓疾患开展学术研究,致力于脊柱脊髓从流行病学发现问题到基础研究探究机制、从基础到临床研究、再到成果转化,建立规范化脊柱脊髓的临床诊疗体系。

科室近年来获得国家级课题2项、省级课题6项、其余级别课题6项,总科研经费500万以上,发表SCI文章30余篇。其中骨科手术机器人标准体系建设及示范应用研究*国产创新数字诊疗装备区域协同分级诊疗服务模式和临床路径的建立与示范(项目编号SQ2018YFC010252-08,2018.08-2021.06,400万元)已于2021年10月顺利通过验收,这是科室首次完成国家级重点项目,是科室在科研方面里程碑式的突破。

科室坚持“立足本省、辐射全国、接轨国际”的学术交流理念,聚焦学术前沿、分享研究成果、启发科研思路、促进学术推广。近五年来,科室主办国际性学术会议2次,全国性学术会议1次,省级学术会议2次,其他级别学术会议十余次。科室拥有国际学术组织主任委员1人次,副主任委员3人次;国家级学术组织副主任委员1人次,常务委员2人次;省级学术组织主任委员1人次,副主任委员11人次、常务委员3人次。科室与加拿大多伦多大学和圣迈克尔医院的专家同行建立了深厚的友谊和学术合作关系。

三、建科十年,人才队伍持续拔高

十年间,科室牢固树立“人才是第一资源”的理念,坚持“人无我有、人有我优”的原则,强化学科带头人和学组带头人培养,优化人才梯队建设,明确人才目标定位,建立特色人才体系,完善学科发展的激励和约束机制。充分发挥学科带头人的领军作用,加大后备人才培养力度,扩大国内国际交流规模。

目前科室是山东大学骨科博士后站点、博士学位和硕士学位授权点,其中博士生导师1人,硕士生导师5人,是山东省为数不多的脊柱外科学专业博士授权点,目前已培养博士生18人、硕士生13人,在读博士4人、硕士4人。科室人才梯队建设合理,副主任医师及以上职称占比半数,有海外访学经历者5人,博士学位获得者占全科总人数的70%,45岁以下的中青年占78.57%。

科室是山东大学临床医学和口腔医学见习实习单位,担承本科生的临床教学工作。此外,科室先后荣获首批山东省卫生与健康骨科新技术培训基地、住院医师规范化培训基地、骨科手术机器人应用培训基地、纤维环修复多中心培训基地、皮质骨螺钉推广应用培训基地、山东省脊柱内镜诊疗技术临床应用规范化培训基地等,致力于继续教育、专科人才和基层人才的培养,为山东省输送大批优秀骨科医学人才。


四、建科十年,使命担当从未间断

作为“国家队”医院和山东省区域医疗中心的临床学科,科室始终在满足人民群众的医疗保健需求方面走在前,始终在落实国家脱贫攻坚战略方面走在前,始终在贯彻分级诊疗等医改政策方面走在前,始终在助力疫情防控阻击战方面走在前。
科主任高春正、副主任马胜忠带头进行支援帮扶及义诊等活动;副主任吴东进、谯勇以微视频等方式科普宣教为广大人民群众送医解惑。

科室谯勇、李季赴陕西省子洲县人民医院支援,赵杰至沂水县人民医院挂职业务院长带队帮扶,张程带队赴成武县人民医院帮扶,让更多的优质资源下沉,切实提高基层医院的服务能力与技术水平,使得基层患者在家门口就能享受到省级三甲医院的医疗服务。

新冠疫情爆发后,科室所有成员迅速响应报名抗疫预备队,第一时做好了支援一线的准备。科室张灿、刘爱玲参加援鄂医疗队支援武汉,科室其他人员也奋战在核酸采集、疫苗接种、后勤支援等疫情防控岗位上,用实际行动担负起保障区域人民群众生命健康的职责使命,为打赢疫情防控阻击战贡献了力量。

 

院长引领攀高峰,众志成城谱新篇
——山东大学第二医院脊柱外科踔厉奋发,勇毅前行

 

2022年9月,冯世庆教授任山东大学第二医院院长、第二临床学院院长。冯世庆是国内乃至国际骨科领域内的知名学者,尤其是国内脊柱疾病研究方面的领军人物。冯院长的到来为科室的发展带来了崭新的机遇和强大的活力,在冯院长的引领下,脊柱外科将深化改革创新,推进高质量发展,把奋进的激情写在岗位上、融入事业中,踔厉奋发,勇毅前行,不负时代,不负人民。

冯世庆,教育部“长江学者”特聘教授,国家脊髓损伤国际科技合作基地主任,首批中组部国家高层次人才特殊支持计划“万人计划”,人事部“新世纪百千万人才工程”,国务院政府特殊津贴专家,教育部“新世纪优秀人才支持计划”,国家卫健委中青年突贡专家。

新征程上,学科综合实力再提升

在新的发展阶段,科室将用好改革开放“关键一招”,汇聚创新发展“第一动力”,强化人才赋能“第一资源”。坚持系统观念,坚持问题导向,补短板、强弱项、固底板、扬优势,致力于医疗、科研、教学协同发展。科室将扩大规模,增设床位,扩充病源,对标对表,加快实现“国考”和高质量发展各项指标要求;探索脊柱外科的新理念、新领域、新技术,增强临床诊疗综合能力,提升学科影响力和核心竞争力;建立自主独立的科研团队和科研中心,将基础研究和临床应用一体化,提升科室科研学术水平;落实“立德树人”根本任务,为国培养拥有家国情怀、创新精神和岗位胜任力的卓越医学人才;提供有效可行的人才培训及引进模式,为科室发展引育更多优秀人才。“十四五”末,科室实现在医教研各方面达到省内顶尖水平,主流排行榜进入华东五强。
 

新征程上,区域引领作用再提升

在新的发展阶段,作为省级区域医疗中心,科室在强化自身建设的同时,重视区域引领和辐射作用,推动医疗资源整合和共享,发挥医联体平台集聚效应,推进分级诊疗制度,提升基层医疗水平,为区域内广大人民群众提供优质健康医疗服务。依托研究中心、培训基地和学术组织,建立专病联盟,实现脊柱外科疾病的区域协作;依托医联体建设和互联网医院,采取线上线下相结合方式,推进线下医联体紧密合作的同时,探索互联网医院下的区域分级诊疗模式,切实推动双向转诊的分级诊疗制度走深走实;构建集团化和一体化建设,打造分中心,拓宽医疗服务辐射半径,实现专家、科研、临床、信息、教学五个共享,形成联盟内各成员单位之间的良性互动局面,推动山东省及周边地区脊柱疾病诊疗水平的整体提升以及学科的平衡协调发展,从而切实履行区域医疗中心的社会责任。
 

新征程上,服务战略能力再提升

在新的发展阶段,科室心怀“国之大者”,坚持“四个面向”,奋力在国家高水平科技自立自强和健康中国建设工作中发挥更大作用。科室将以应用研究倒逼基础研究,以基础研究引领应用研究,加快攻坚“卡脖子”领域,加快科技创新攻坚力量和成果转化运用体系建设,强化交叉融合打造更多“国之重器”,把更多创新成果就地转化为临床应用。科室将牢固树立“以人民健康为中心”的发展思路,秉持大健康理念,强化早诊断、早治疗、早康复。推进数字医疗,将信息技术、大数据与科室专业深度融合,不断创新医疗管理与服务,让高质量医疗资源实现最大化利用,为人民群众提供全方位、全周期的健康保障。

时光如梭,十年间,山大二院脊柱外科由传承积淀、到破茧而出,经过砥砺前行,而今初露锋芒。一路汗水,一路艰辛,一路付出、一路收获。回首过去,我们感慨万千;立足今日,我们胸怀坦荡;展望未来,我们信心百倍。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,新的征程已然开启,脊柱外科将以党的二十大精神为指引,在院领导的带领下,不忘初心、牢记使命、凝心聚力、踔厉奋发,铆足精神加油干,助推医院高质量发展,助力健康山东、健康中国建设。  

友情链接: 中华人民共和国国家卫生健康委员会 | 山东省卫生健康委员会 | 山东大学 | 山东大学齐鲁医学院 | 国家卫健委委属、委管医院

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