9月28日，山东大学第二医院以“高质量内涵式医疗发展”为题，召开临床医技科室主任研讨会，全面分析医院在三级公立医院绩效考核中的情况，并邀请山东大学齐鲁医院副院长韩辉作医疗质量提升专题讲座，分析问题，查找原因，改进提高，促进医院内涵式发展。院长冯世庆及在院院领导出席会议，副院长余之刚主持会议。

副院长靳斌通报了医院2022年1-7月份DRG运行情况，全面分析了省市医保DRG付费方面存在的问题及原因，并提出了应对措施。他要求全院上下要更新观念，通过控制费用、优化收治结构和质量等措施全面推进DRG入组质量与效率。

质量管理办公室副主任韩梅讲解了国家三级公立医院绩效考核的指标和重点，以2020年KPI国考的评价结果为依据，对医院存在的短板和问题进行了分析，提出要层层压实责任，聚焦短板突破，努力实现医院的跨越性转变。

医务部主任王若义通报了2022年第二季度全省三级公立医院高质量发展季度监测指标评价结果，对2022年8月医院重点指标运营情况进行分析，鼓励通过精细化管理来改进绩效和运营，实现医院高质量发展。

韩辉以《国家公立医院绩效考核下的医疗质量提升》为题，通过对齐鲁医院2019-2020年三级公立医院KPI国考结果进行分析，分享了齐鲁医院的优秀管理经验，并对山大二院的工作提出了具有针对性、指导性的意见和建设，一是优化病种结构，打造高质量发展引擎；二是优先收治疑难急危重症患者；三是创新管理模式，提高效率；四是完善分级诊疗合作体系，提升区域诊疗能力；五是开展病历质量评审，提高病历质量；六是规范诊疗服务行为，提高医疗服务能力；七是健全优质绩效评价机制，提升运营效率。他强调，医院要以考核指标为导向，首抓“医疗质量”，促使医疗管理提质增效，推动医疗质量管理模式的转变。

冯世庆在讲话中表示，在公立医院国考的大背景下，医院要始终坚持公益性，坚决落实“三个转变三个提高”，全力推动更高质量、更有效率、更加安全、更可持续的发展。他对全院干部职工提出以下几点要求：一是要认识再深化，不断提高政治站位，认清医院的定位，认清推出服务患者举措的重要意义，凝心聚力完成既定目标，打造有温度的医院。二是要结构再优化，聚焦公立医院考核指标，进一步优化病种结构、优化床位分布、优化设备使用效率。三是要安全再强化，要坚持底线，不断强化医疗安全和依法执业，加强疫情防控，确保安全生产。四是奖惩再实化，发挥好绩效的“指挥棒”作用，实化各类问题的问责追责机制。冯世庆转达了党委书记柳丽华的节日问候，再次强调了国庆节期间的疫情防控安全和生产安全及意识形态安全。他表示，只要全体二院人扛起责任，担起担子，撸起袖子加油干，山大二院的明天一定更美好。

余之刚主持会议

全体临床医技科室主任、部分职能部门负责人参加会议。