编者按：临床科室是医院高质量发展的动力和源泉，科室负责人是科室和学科发展的领航者。在医院处于跨越式发展的关键时期，根据事业发展需要，院党委新提任了一批有理想、有能力、有担当的年轻专家为科室负责人，为医院发展增添了新生力量。为更好地发挥新提任科室负责人的作用，党委宣传部与党委组织部、医务部共同策划“科室发展大家谈”系列报道专题，刊发新提任科室负责人的发展思路、发展理念，以营造追求卓越、只争朝夕、比学赶帮超的浓厚氛围，以昂扬的精神、奋进的姿态践行党的二十大精神。

李涛，副主任医师、副教授，感染性疾病科/肝病科副主任、硕士生导师。擅长各型肝病的诊疗，特别是病毒性肝炎的抗病毒治疗、肝硬化的无创诊断及肝衰竭等的诊断治疗。兼任中华医学会感染病学分会青年委员、中华医学会肝病学分会肝病基础医学与实验诊断协作组委员、山东省医学会感染病学分会 委员、秘书、青年学组副组长等社会兼职。在国内核心期刊及SCI杂志发表论文20余篇。

近日，全院统一思想，凝聚共识，各项工作有序开展。作为一名年轻的科室负责人，在全院凝心聚力、攻坚克难的大背景下亦是心有所感、充满干劲。今天，我结合感染性疾病科/肝病科的科室现状及特色、学科定位及奋斗方向以及未来的学科发展规划简单的谈一点自己的看法。

一、科室现状及特色

感染性疾病科/肝病科于2008年8月由王磊教授创建。在各级领导的关怀指导以及科室同志们的共同努力下，科室从无到有，从小到大，迅速发展为具有自身特色和学术风格的临床科室。科室是中华医学会感染病学分会常委单位，山东省医学会感染病学分会主委单位，并下设山东省医药卫生重点实验室-医学分子肝病学实验室。科室的学术成就得到了业内同行的广泛认可，多次进入主流排行榜华东区提名。科室现在涉及肝病及感染两个亚专业，目前诊疗内容包括慢性病毒性肝炎的抗病毒全程管理、自身免疫性肝炎的诊断和激素治疗、肝硬化并发症的管理、感染性疾病的诊断及治疗。同时，科室依托人工肝技术提高肝衰竭患者的救治成功率，充分利用吲哚菁绿清除率仪器开展慢性肝病及肝硬化患者肝脏储备功能的检测，通过与肝胆外科、介入医学科等学科的MDT合作，有效提高了肝癌的多学科诊疗水平。另外，科室承担了发热门诊及肠道门诊的管理工作，负责排查疑似传染病人，治疗发热和腹泻患者。

同时，在科室多年的发展过程中，形成了以“规范、和谐、创新、提高”为代表的文化氛围和文化传承，而这种文化传承，在提高科室凝聚力、形成执着进取、锐意创新的向心力以及增强科室成员归属感等方面也起到了极为重要的作用。

以我自己为例，在我的成长过程中，医院和科室的文化氛围和文化传承起到了非常重要的作用。我是一名土生土长的山大二院人。在二院这个大平台里，在领导们、前辈们、同事们的帮助与扶持下，十几年间，我从一名刚刚毕业踏入社会的学生，成长为一名科室负责人。回顾既往的点点滴滴，充满于心的是满满的感怀、感动与感激。感怀于心的，是交织着医院发展、科室进步以及个人成长的十多个年头。十几年前，刚刚毕业的我来到山大二院时，年轻的心里，充满着对未来的憧憬，也有着对未来不确定性的些许担忧。但随着时间的流逝，我体会到了二院的温度，感受到了二院的脉搏，也从刚开始编制上的山大二院人，蜕变成为发自内心的山大二院人。而那一点点的担忧，也在不知不觉中消逝不见。而感动与感激于心的，是前辈们的披荆斩棘、努力奋斗，老师们的言传身教、立德于行，同事们的志同道合、互帮互助，这样的文化氛围，造就了医院与科室的发展与进步，也造就了每个人的发展与进步。

二、学科定位及奋斗方向

我们的学科其实是一个古老而又年轻的学科。说他古老，是因为感染病学是由传染病学发展而来的，传染病的救治是学科的本职工作。长期以来，我国的病毒性肝炎疾病负担重，治疗难度大，所以由病毒性肝炎发展起来、之后扩大到自身免疫性肝病、酒精性肝病、非酒精性脂肪性肝病、肝硬化及其并发症的管理等传统肝病的诊疗一直是我们的强项。说他年轻，是因为随着社会和经济的发展，国家和地区间的交流和合作不断加强，新发传染病亦不断出现，为感染病学的发展带来了新的挑战；而近年来，国家又赋予了我们细菌真菌感染和抗菌药物合理应用及管理的重任。总体来讲，我们的学科具有肝病专业特色突出、传染病专业优势仍在、感染病专业方兴未艾的特点。

作为山东大学第二医院这所山东大学附属医院的感染性疾病科/肝病科，作为中华医学会感染病学分会常委单位以及山东省医学会感染病学分会主委单位，我们不仅背靠“国家队、齐鲁系、学院派”这三张名片，也肩负着带领省内兄弟学科协同发展的重任。但是与国内先进学科，例如北京协和医院、复旦大学附属华山医院相比，我们服务患者的数量、科研攻关的能力以及高层次人才（如硕士及博士）的培养能力还有很大差距，同时还存在着各临床亚专业发展不平衡以及重症救治能力和设备尚需提高等问题。这些不足之处也是我们未来需要着手解决的问题。希望经过我们的努力奋斗，将学科建设成为国内一流、省内顶尖的区域临床中心，为更多的患者提供更高质量的服务。

三、未来的学科发展规划

有了前辈们打下的基础，我们现在正处在一个最好的历史发展时期，未来我们科室也将在医教研等各方面详细布局、努力奋斗、谋求高质量发展。

1.医疗方面：医疗的质量与发展是科室服务群众、科室发展壮大的基石。未来我们科室医疗发展的主要方向包括：

（1）发展大感染科布局，增设感染性疾病门诊，注重感染病房的规范化建设，并创建感染病重症ICU。这是科室适应学科发展要求的必由之路，也是完成学科任务的必由之路。

（2）继续做好肝病患者的全程多层次综合管理与救治。这是科室之前的优势项目，也是服务罹患肝病等慢性病群众的重要内容。

要想实现上述重要目标，我们必须要真抓实干、努力奋斗。我们也将通过以下重要措施来保障目标的完成。

（1）人才是各项工作的基础。我们将通过内部挖潜为主、外部引进为辅的人才培养方针。结合医院职工培养计划，科室制定了切实可行的人才进修学习计划，鼓励年轻医生去国内一流医院感染科进修学习。同时，科室构建良好的交流平台，科室讲座及继续教育常态化，教育内容紧贴临床需求，并构建内部考核评估体系，以提升医教研水平为教育的最终目标。

（2）科室要充分发挥感染病及肝病临床中心职能，有计划、有重点、有步骤的开展感染病及肝病的相关科普及宣传工作，利用医院及省医学会平台，每年开展多种形式的健康教育、义诊等工作，以期为更多的患者服务。做好基层诊疗帮扶工作，加强与区域内基层医院的技术协作、特色帮扶，组建医疗联合体，探索远程会诊、分级诊疗、双向转诊等模式，提高科室辐射能力。

（3）根据学科发展情况，积极开展感染病及肝病新业务和新技术。

（4）加强与院内各兄弟科室、院外各兄弟医院的协作。

2.教学方面：做好教学工作是我们作为大学附属医院的责任和义务，也是医学事业薪火相传、持续发展与进步的重要保障。未来科室将继续利用山东大学第二临床学院平台，加强传染病学及临床流行病学与循证医学教学建设，按亚专科方向及人员兴趣分为两个教学小组，积极进行教育教学研究、改革与创新。同时，科室将继续紧抓实习同学管理、住院医师规范化培训质量，提高同学们的临床专业水平。另外，提升研究生导师的业务水平，加强研究生培养管理，提升研究生的临床及科研水平。

3.科研方面：贯彻科研从临床中来、到临床中去的方针，履行大学附属医院的科研责任与担当。继续发挥临床研究优势，发挥省级医学分子肝病学重点实验室优势，并加强临床基础研究建设，并以此为基础，加快临床、科研及教学人才建设。

“落其实思其树，引其流怀其源”。科室的发展离不开医院的统筹规划，离不开兄弟科室的协助帮扶。一院三区的发展规划为每个科室都提供了一个执着进取，锐意创新的良好平台。正如古语所云，“为者常成，行者常至”，科室的同仁们非常珍惜医院来之不易的进步和高质量发展的历史机遇，也希望在医院党委的坚强领导下，早日实现发展目标，为山大二院的发展贡献自己的应有之力。

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