【学习二十大,我们在行动】融合共赢 聚势振兴 合力推动医院高质量特色化跨越式发展


为深入推动学科建设,加快专业细化和学科融合,聚势共赢促进学科振兴,推进医院高质量发展,10月29日、10月30日,山东大学第二医院分别召开耳鼻咽喉头颈外科、泌尿外科、肾移植科和普外相关科室的学科情况调研及发展动员座谈会,分析学科发展现状,协调解决所需条件,进一步明确科室未来发展方向。院长冯世庆及全体在院院领导出席会议,副院长余之刚主持会议。


座谈会上,各科室负责人汇报了科室工作基本情况、特色技术、医疗服务、人才梯队、科学研究、教育教学等现状与下一步工作规划,分析存在的不足,同时提出需要医院协调解决的问题。

耳鼻咽喉头颈外科主任兼耳科主任许安廷

耳鼻咽喉头颈外科副主任兼鼻科主任史丽

咽喉头颈外科副主任贾涛

普通泌尿外科副主任葛南

泌尿结石外科副主任张怀强

男科(前列腺疾病科)副主任孙文东

肾移植科主任田川

乳腺外科副主任于理想

肝胆外科副主任吴灵潼

胃肠外科主任丁印鲁

胃肠外一科主任张建良

胃肠外二科主任王培林

甲状腺/胰腺外科主任刘佳宁

结直肠肛门外科主任王建新

血管外科主任李凡东
院领导结合分管工作内容,围绕医院高质量发展方向,提出共享学科发展资源、加强学术交流与合作、深化绩效改革、利用科务会制度加快学科振兴、发挥党建引领作用、重视和扩大宣传等方面的建议。
冯世庆转达了党委书记柳丽华对学科发展工作的重视与关心。他在仔细倾听各科室情况后进行了现场点评,并提出了以下几点要求。一是读懂国家各项政策和医院出台一系列利好政策,用好各项举措,通过科务会制度进行学科骨干集中研判、柔性兼聘客座教授、充分利用日间手术管理中心等最新惠民政策与医院资源,推动学科发展成果转化。二是超前谋划发展目标,结合医院“十四五”发展规划与外科振兴战略,制定科室发展计划,拓规模、补短板、攀高峰,进一步做出深化认识,提高站位,突出专业特色。三是引育人才,推动医教研协同发展,关注青年人才发展成长和国家自然基金项目申报、专利创新成果落地情况,加强同基础研究所专职科研人员的交流。四是守好安全底线,规范诊疗服务、耗材使用、收费管理,杜绝一切安全隐患和廉政风险。他希望各临床外科科室进一步解放思想,放大格局,站位高远,理清发展思路,明确工作目标,加快资源融合和共享共赢,团结协作建立大学科大团队大平台,紧紧围绕国考指标和医院发展规划,提升外科整体实力和影响力,推动医院高质量发展。
学科和人才是医院发展的重要两翼和驱动力量,是医院高质量发展的战略支撑。山东大学第二医院以学习贯彻党的二十大精神为指导,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,致力实施“1237”行动计划,准确识变,科学应变,主动求变。聚焦高质量发展鲜明主题,实施学科振兴战略,坚持“统筹谋划、协调推进、单点突破”,精耕细作,聚势谋远,强化科室、学科的协同联动,不断借势借力,深化学科融合、专业细化与能力提升,在新一轮大发展中奋勇而起,致力于技术提高、科技创新和科研产出,打造最有温度、最具活力和竞争力的国家队医院。
{作者:陈鑫举 林雨 摄影:饶经伦 林雨 编辑:林雨 责编:张瑞雪}
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