王莹，第二手术部护士长，副主任护师

王莹，山东大学第二医院第二手术部护士长，副主任护师，1994年参加工作，从事手术室护理工作29年，2010年担任手术室护士长。兼任山东省护理学会手术室护理专业委员会委员，山东省老年医学学会手术室护理专业委员会副主任委员，医用洁净装饰工程委员会委员，山东省医学会数字医学分会手术室及护理应用学组委员。

 

一、加强理论学习，坚定理想信念，带领团队发展

1.本人忠诚党的事业，一直严格按照共产党员的标准要求自己，认真学习，用心思考，在平凡的工作岗位上，始终如一，扎实工作，兢兢业业，尽自己所能发挥党员的模范带头作用。团队建设方面，始终坚持党建带团建的发展思路，充分发挥党员模范先锋作用，带动共青团主力军作用,促进团队建设。近几年，先后被评为山东大学先进基层党组织，山东大学第二医院先进党支部；2020年被授予“山东省青年文明号”荣誉称号，2023年成功创建申报国家级青年文明号，同时获得2023年山东大学齐鲁医学院优秀护理团队称号。

2.担任手术室护士长以来，在手术室临床管理方面，一直坚持人本管理理念，带领团队扎实手术工作，全面深入落实手术室优质化护理工作。专注于手术室精细化标准化管理，擅长运用手术室风险管理方法，提高手术患者风险管理水平，切实落实手术室的行业标准与安全，促进手术室专业发展。先后带领第一、第二手术部成为院内“自主管理病区”，近几年在手术室护理专业比赛中屡创佳绩。

二、精准培育，提升品质，推进手术室护理创新亚专科管理模式

为进一步提升手术室精细化管理效能与科室内涵建设水平，提高手术室护士专业素质与手术配合质量，满足外科技术专科化、纵深化、精准化、复杂化的发展需求，作为科室领头人，秉承提高护士专业素质与服务能力的理念，创新亚专科管理模式，高效配合手术，为患者提供更为细致、更加专业的服务。

1.亚专科建设显成效，实现手术配合精准化：以掌握全科为基础，形成以专科组为单位，对手术配合、质量安全、教学培训、护理创新与科学研究等方面的专科化管理模式，促进医护配合由全面性转向专科性，进一步实现完成手术专业配合的精准化、专业化，成为手术室学科建设的重要组成部分

2.持续完善专科标准化手册，提高整体手术配合质量：基于每个亚专科特点，各专业组撰写手术配合标准化手册，为全体护理人员配合手术提供了详尽生动的工作指导资料，提高了护理人员整体手术配合质量，同时，专科手术标准化手册也成为各级各类人员的重要培训资料。

3.细微处着眼、点滴处入手，提升日常管理水平：在完成日常质控工作的基础上，科室建立手术室钉钉团队，开设科室公共平台，进行科室各类培训，开展公共信息通知、护理质量质控等工作；运用SOP、HFMEA、RCA等管理工具进行质量管理，确保护理人员的工作流程有效执行，保障患者医疗安全。

亚专科建设和创新的管理模式加强了医护融合，提升了医疗质量，为手术室护士提供了自我展示的平台，充分地调动了护士的积极性，增强了科室团队凝聚力与自信心，使得团队建设发展再上新台阶，实现了护理质量和护理内涵的不断提升。在2022年“一科一品”创新文化活动中申报的“精耕细作于手术室亚专科建设，争先进位于手术室优质护理服务”项目确认立项，进行推广。

三、不断进取，加强个人修养和专业学习

重视专业相关知识学习，参加各项手术室专业培训及学术会议，积极了解学习手术室相关发展动向，重视手术室专业领域的质控研究，探究专业质控的发展方向。近几年发表论文6篇，取得专利2项，参与课题1项，2021年《神经电生理监测的护理配合对听神经瘤手术的影响》一文获得《中国护理管理杂志》针对MeOR项目举行征文活动中获三等奖；2022年获得山东大学齐鲁医学院优秀护士长和山东大学第二医院优秀护士长称号。