6月5日下午，国家卫生健康委财务司副司长赵树理、经济管理处处长蒋长兴、预算管理处处长李鑫一行五人来山东大学第二医院开展经济管理调研。山东省卫生健康委财务管理处处长董树山、二级调研员潘国明参加调研。医院党委书记柳丽华主持会议，院长冯世庆作专题汇报。

医院总会计师于先兰汇报了经济管理年活动的开展情况，重点介绍了“12345”经济管理行动“5项”重点工作和财会监督两项行动的推进情况，以及医院在全面预算管理、内部控制建设、深化绩效改革、加强成本管控、强化信息化支撑和探索业财融合等方面取得的阶段性成效。

冯世庆代表医院感谢国家卫生健康委财务司一行的莅临指导，助力医院实现高质量发展。他从党建引领、医疗服务、学科建设、人才引育和教学科研等方面汇报医院发展成效和突破，表示医院将不断彰显“齐鲁系”“国家队”和“学院派”三张名片优势，与“强国建设、民族复兴”同频共振，布局“四型一化”战略定位、“三步走”中长期规划，顺应新城市布局，打造“一院三区+” 事业格局。

柳丽华对国家卫健委财务司和山东省卫健委财务管理处长期以来给予医院改革发展的支持表示感谢。她表示，医院正处于跨越式发展的关键时期，党委有信心、有决心、有能力把握住当前的重大历史发展机遇，肩负起“国家队”医院的责任担当和大学直属医院的历史使命，继续坚持公益性，向内涵式发展转型，迈进高质量发展的“新二院”时代，不断向“特色鲜明、国内一流、国际知名”医学中心坚实迈进，为人民群众提供更加优质高效的健康服务。

赵树理充分肯定了医院党政同心、凝心聚力、干事创业的良好发展势态，对如何做好经济管理提出四点要求。一是医院在运营管理的过程中要始终将公益性摆在首位，时刻以人民健康为中心，同时聚焦主责主业，做好医疗技术、医疗服务和运营管理；二是医院领导班子要高度重视运营管理，形成全院配合、全员参与的良好氛围，以业财融合为导向，搭建复合型管理团队，依托信息化管理手段，通过优化资源配置、提高运行效率和完善工作流程等方法，为患者提供更好的医疗服务；三是要将防风险、保安全作为重点，有效防范化解各类安全隐患，保证医院的平稳运行；四是要紧跟国家最新部署，加强学科和人才建设，抢抓发展机遇，在科学研究等方面作出更大成绩。

与会人员就医院运营管理、医保管理等问题进行了深入交流。

李鑫指出，山东大学第二医院要高度重视财会监督工作，认真学习领会国务院、财政部和国家卫健委相关文件精神，充分领会其主旨要义，学懂弄通、积极作为，务求将财会监督工作落到实地并取得实效。

蒋长兴提出，医院要防范各类经济风险，规范使用医保基金，建立长效管理机制，提高信息化和内部管理水平。

赵树理一行参观 “一院三区+”战略布局沙盘模型

医院全体在院院领导和相关职能部门负责人参加会议。