7月25日，国家卫生健康委医政司召开全国临床专科能力建设工作电视电话会议，总结并部署全国临床专科能力建设工作，详细解读临床专科能力建设的主要任务，围绕13条具体措施对各级卫生健康行政部门和医疗机构提出明确要求。山东大学第二医院院长冯世庆、副院长靳斌以及相关职能部门负责人线上参会，交流讨论医院临床专科建设情况，探索临床专科建设发展新范式，全力争当临床专科能力建设先行者。

冯世庆表示，临床专科能力建设是医院建设发展的根本任务，是医院服务患者的重要基础，对构建优质高效医疗卫生服务体系和保障人民健康具有重要意义。作为“国家队”医院，全面落实专科能力建设主体责任，始终把保障人民健康放在优先发展的战略位置，以满足重大疾病临床需求为导向加强临床专科建设，以专科发展带动诊疗能力和水平提升。

围绕专科能力建设工作，冯世庆强调以下三点要求：一是全面梳理医院专科发展现状，理清各专科行业地位、人才队伍、诊疗能力等情况，深入调研临床专科能力建设和提升的实际需求；二是研究制定医院临床专科能力建设方案，做好顶层设计，打破学科壁垒，创新临床专科管理制度和运行机制；三是全力推动临床专科能力建设工作落实，相关部门明确建设工作分工，完善配套支持政策，加强宣传引导。

相关职能部门负责人就专科能力建设工作中焦点、共性问题展开交流讨论，并将结合专科建设工作实际需求，梳理整合一切有利资源，全力支持专科建设发展。

一直以来，医院高度重视临床专科能力建设工作，以“整合、分层、交叉”三轮驱动实现了学科专科建设的历史性突破，诊疗能力不断提升，为医院高质量发展提供强力支撑。

医院大力推进专科整合中心化发展，充分发挥“国家队”医疗优势，坚持“以患者为中心，以疾病诊疗为链条”，探索打破原有的学科壁垒，合理配置医务人员组成、设备设施条件、医疗技术和药品器械等要素，组建相关重大疾病中心，初步形成“一老一小、一微一重、一慢一康”特色诊疗技术。其中，重点打造院士团队领衔的妇儿中心，聚焦女性生命健康全周期，整合妇科、产科、生殖医学科、儿科等学科力量，为女性健康提供有力保障。在门诊服务布局上，对标国际惯例，打破以往将内科与外科完全分离的传统，按照人体系统将相关学科整合在一个诊疗区域，形成了骨科运动、心胸、腹部、泌尿神经、两腺内分泌五大诊区，为患者提供一站式便捷服务。同时，医院积极推进MDT多学科联合诊疗模式，开设MDT特色门诊，四级手术推行MDT讨论制度，充分发挥综合性医院诊疗优势。

医院发挥大学附属医院优势，不断加强多学科交叉，以临床为中心推动融合发展。加强临床与基础融合，与山东大学高等医学研究院、基础医学院建立全面战略合作关系。加强临床与理工交叉，推动技术创新，与中科院医工所机械工程、材料等领域合作，在基于新型标志物检测传感器开发及应用方面取得系列突破；与山东大学数学专业方向合作，攻关国家重点研发乳腺癌专病项目。加强临床与企业转化合作，与干细胞相关企业攻坚干细胞修复脊髓损伤问题，与高新技术企业合力解决患者对腰椎退行性疾病自行诊断困难问题……聚焦“卡脖子”工程和技术，打造面向人民生命健康的学科深度融合新高地。

医院着力实施学科分层布局和分类支持，以学科交叉融合为导向，科室申报和医院遴选相结合，对医院实体学科按照“高峰学科、高原学科、特色学科、培育学科”四个类别进行分层，设立学科建设专项基金，同时构建人才引育、学生培养、设备配置、业务用房、国际合作交流等学科建设要素分层支持体系，致力打造医院特色学科群，力争形成高峰学科引领、高原学科支撑、特色学科集簇的发展势态。