1月29日，山东大学齐鲁第二医院召开2025年度职能部门和临床医技科室负责人考核述职评议会，全面总结2025年各项工作成效，深刻剖析发展短板，科学谋划2026年发展蓝图。医院党委书记柳丽华、院长冯世庆及全体在院院领导出席会议。

会上，89位职能部门和临床医技科室主要负责人进行现场述职，突出特色重点、坚持问题导向，主要汇报2024年谋划重点工作的进展与成效和2025年3项亮点工作、2个主要问题以及1项2026年工作思路。此次述职特别增设必答题环节，临床医技科室围绕人才队伍建设、职能部门聚焦服务临床医技科室，分别详细阐述了2026年工作思路和具体举措。

院领导班子成员对分管部门和联系科室逐一进行精准点评，既肯定了各单位2025年度取得的突出成绩，对大家履职尽责、攻坚克难的担当精神给予高度认可，也一针见血地指出了工作中存在的薄弱环节和突出问题，为2026年事业发展提出明确要求和具体指导意见。

冯世庆对本次年度述职工作给予高度评价，他指出，各职能部门、临床医技科室负责人的述职数据翔实、思考深刻，院领导班子的点评精准中肯、直指关键，充分体现了求真务实的工作作风。他强调，2025年以来，在省、市、区及山东大学的大力支持下，医院全体干部职工凝心聚力、真抓实干，在学科建设、人才培养、医疗质量提升、服务流程优化、智慧化医院赋能、精细化管理提质等多个领域捷报频传，学科核心竞争力与行业影响力持续攀升。同时，他深刻剖析了当前医院发展面临的严峻形势与突出短板，明确提出2026年要聚焦体系重构开新局，攻坚克难、久久为功。最后，他从强化战略赋能、统筹点面联动、把握为与不为三个方面发出号召，要求全体干部职工以更加务实的工作作风、更加有力的落实举措，扎实推动医院向着“彰显齐鲁系品格、铸就国家队典范、贡献世界性价值”的卓越医学中心迈进。

柳丽华肯定了各科室2025年所付出的努力和取得的成就，尤其是科研教学领域的突出进步。她强调，医院高质量发展归根到底是人的全面发展，核心在于激发全体职工的内生动力与创新活力；青年人才培养事关医院长远发展大局，医院党委将重点部署、持续推进。结合年度述职情况，她对2026年工作提出具体要求：一要着眼全国找准发展参照物，拉高工作标杆，对标先进补齐短板，锚定卓越标准推动发展；二要强化文化引领、厚植发展底蕴，加强科室文化建设，凝聚发展合力；三要聚焦专业特色、强化技术创新，深耕特色领域打造学科优势，提升核心诊疗能力。她勉励全体干部职工，齐鲁二院是一个想干事、能干事、干成事的大家庭，这也正是“新二院”时代的自信和底气所在。医院党委将始终全力以赴提供坚实保障、创造良好条件，持续改善民生福祉、强化品牌建设，助力各学科高质量发展与全体职工成长成才，期待齐鲁二院人于高山之巅见大河奔涌，于群峰之上觉长风浩荡。

与会人员认真听取汇报，本着客观公正、负责务实的态度，以无记名投票方式对全体职能部门和临床医技科室负责人进行民主评议。

全体职能部门和临床医技科室负责人、党支部书记、护士长参加会议。