7月16日，淄博市中心医院总会计师刘延明带队来院开展运营管理专题交流。山东大学齐鲁第二医院总会计师于先兰参加并主持座谈会。

座谈会上，于先兰充分肯定了淄博市中心医院在主动适应DIP支付方式改革、紧扣高质量发展主线上的战略定力，同时在精细化管理与医保支付改革协同推进中探索出了一套行之有效的成长路径。她表示，齐鲁二院始终坚持以精细化管理为抓手，以国家三级公立医院绩效考核为导向，在调结构、提效率、强内涵方面精益求精，持续推动医院高质量发展。双方医院在发展阶段和功能定位上各有侧重，但在提升运营效率、优化资源配置、提高医疗服务质量等方面面临着共同的课题，希望双方以此次交流为契机，互学互鉴、取长补短。

刘延明结合淄博市中心医院的实际情况，阐述新形势下医院发展面临的挑战与瓶颈。

运营管理办公室副主任戚莉莉简要分享了齐鲁二院在运营管理方面的实践经验与创新举措。

双方还围绕运营体系搭建、国考指标提升及医保支付方式改革等核心议题展开了进一步研讨。会后，双方对口科室负责人进行一对一深入交流。

此次座谈不仅进一步加深了两院间的深厚情谊，更为推动优质医疗资源互通共享、携手共迎管理领域挑战搭建了务实有效的合作平台。双方一致表示，未来将持续深化在学科建设与医院精细化管理领域的协同联动，共同为提升区域整体医疗服务能力贡献坚实力量。

运营管理办公室、计财部、医务部、医疗保险办公室、质量管理办公室等相关职能部门共同参会。