山东大学第二医院机关三党支部现有正式党员21人，预备党员2人，入党积极分子3人，下设党小组2个。作为以党建引领提升基层治理的党组织，山东大学第二医院机关三党支部在医院党委的正确领导下，始终坚持以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极开展党史学习教育，以服务临床一线为中心，团结带领广大党员干部职工冲锋在前，擎旗奋进，充分发挥党员先锋模范和战斗堡垒作用，在医院各项工作中阔步前行。

抗疫一线  党旗飘扬

2022年4月3日，响应省委省政府的号召，医院36名医疗队员紧急集结，支部术慧青、王晓云、宋立良三名同志参加医疗队。临行前，医院党委成立了“山东大学第二医院援上海临时党支部”，术慧青同志任临时党支部书记。

援沪期间，支部三名同志积极参与方舱医院党建工作，术慧青同志任支部委员。同时，他们还参与建章立制，充分发挥党员模范带头作用，保证了党支部工作与具体救治工作相统一，确保了医疗队的战斗力。术慧青同志作为临时党支部书记积极发挥党员作用，不断吸引优秀同志向党组织靠拢，为党建工作增添活力。山东大学第二医院援沪医疗队在沪期间，共15人递交入党申请书。

援沪医疗队在上海期间还积极组织党员学习，全面总结工作方向，先后参与方舱医院全体党员大会2次、党支部支委会6次，术慧青、王晓云、宋立良等三位同志被评选为“方舱管理之星”。同时，2022年5月7日，由术慧青同志召集并组织山东大学第二医院援沪医疗队党员集中学习了习近平总书记重要讲话精神，并召开了“重温入党誓词，守初心担使命”主题党日活动。此活动，在援沪医疗队中引起了强烈反响。大家一致认为，习近平总书记在中共中央政治局常务委员会会议上发表的重要讲话，是一剂强心剂，使大家备受鼓舞，进一步坚定了全体队员坚决打赢大上海保卫战的决心和信心。

制度精益求精  保障医疗安全

制度建设是实现医院精细化管理的关键所在。传统型管理向制度化管理转变是实施精细化管理的基本要求之一。制度化管理的医院旨在避免“强人”治理，主张通过制度实现对医院的管理。机关三党支部的医务部、门诊部、护理部作为相关医疗质量的主管部门，在医疗、护理、管理、质量、服务等方面切实做到人人、事事、时时、处处有标准，促进医院各项工作有章可循，健康发展。

学科精诚团结  引领高质量发展

为推动医院学科建设和发展，医院提出“三步走”总体战略布局和“十四五”发展规划，提出了医院“高峰学科+高原学科+特色学科+培育学科”的分层次学科体系建设方案。机关三党支部相关职能部门积极参与其中，实现18个专业与跨学院跨学科合作。引进山东大学生殖医院陈子江院士团队成立妇儿中心，统筹妇科、产科、生殖医学科、儿童医学中心等学科，实现学科协同共赢。积极申报国家辅助生殖与优生工程技术研究中心，强化疑难危重患者救治鲜明导向，扩充重症床位至500张左右，做实胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇、癌症、危重儿童和新生儿救治“六大中心”建设，优化院前医疗急救流程、急诊急救绿色通道和一体化综合救治模式。同时，推动临床重点专科建设，按照“统筹规划、合理布局；突出重点、整体提升；改革创新、协调发展”的原则，加强对重点专科的建设管理，明确功能定位，理清发展重点，加大资金投入，强化设施配备，加强人才培养，推进专科建设水平和医疗服务能力持续提升，打造区域医学高地。

技术精雕细刻  实现精准诊疗

为加强各类新技术临床应用管理，鼓励研究、开发和应用新的临床技术、项目，提高医疗质量，确保患者医疗安全，促进医学科学发展，建设医疗技术项目库，强化疑难危重患者救治。机关三党支部积极参与打造医院“十四五”核心医疗技术项目库，探索竞争性资源分配机制，配套设备、药耗、空间、人才等支撑要素，力争每个科室或病区五年至少打造一项特色技术或诊疗方向。同时，着力提升外科服务能力，鼓励开展人工智能辅助手术，推行术后加速康复（ERAS）模式，实施术后化疗患者统一管理。开展心脏大血管介入Tavi手术、白内障飞秒激光、中西医结合治疗胆石症、POEM、ESD手术、达芬奇、骨科、神经外科机器人导航等多学科联合的微创治疗。发展精准诊疗技术，实现对疾病和特定患者的精确的和个性化治疗，申请国家级或省级微创技术培训基地。通过技术发展上的“精耕细作”，实现疾病的精准诊疗。

围绕健康中国战略，机关三党支部落实深化医改重点任务，聚焦人民群众看病就医新期待，将学科建设融入医院各项制度，坚持强科兴院，坚持技术提升，坚持“精耕细作”，促使医疗技术水平和医院服务质量显著提高。以“争先进位”的精神驱动医院跨越式、高质量发展，为学校“双一流”建设贡献力量！