9月22日，山东大学党委常委、副校长、齐鲁医学院院长易凡主持召开山东大学第二医院发展研讨会，围绕三级公立医院绩效考核指标和高质量发展要求，就深化医院综合改革和推进高质量发展进行深入研讨。医院党委书记柳丽华、院长冯世庆出席会议。

医院领导班子成员聚焦会议主题、锚定年度工作目标和“十四五”规划，以“精耕细作、争先进位”的理念和思路，对分管工作进行了深入思考和研究谋划，并就工作现状、存在问题、发展目标及落实举措等，依次进行了汇报。易凡以问题为导向，逐一进行了提问和点评，深入的剖析和独到的见解引发班子成员深刻思考，为医院整体战略性布局提供了思路，为医院医教研发展、支撑体系搭建、党建宣传监管等工作提出了明确要求。

冯世庆用“压力山大、充满信心”八个字概括了会议感受。他表示，这是一次凝聚共识，提高班子成员和中层干部政治水平的会议，是一次需要落实到具体工作措施和实际推进行动的会议。他对医院领导班子和管理人员提出了“PPT”管理理念，即对待工作要有“激情和热情”（passion），爱岗敬业，时刻保持昂扬的精神状态，全身心投入到工作中；要“坚持不懈、持之以恒”（persistence），面对工作中的困难，要有坚定不移的信心和战胜困难的决心；要有“压力和张力”（tension），加快新旧动能转换，付诸实践行动，切实把发展研讨会成果转化为快速推进医院建设发展的工作举措和实际成效。

柳丽华表示，这次会议是一次务实、深刻的会议，找准了医院发展中存在的问题，吹响了冲锋号。全院要高度重视，积极传达和落实会议精神，提高精气神，提升解决问题的勇气和信心，围绕国考标准，切实推动医院高质量发展。她对全院干部职工提出三个要求，一是政治站位再提高，讲政治、讲大局，爱护医院形象和社会声誉；二是工作理念再转变，要突破惯性思维，克服本位主义​，大胆担当作为；三是工作方法再改进，提高工作效能，开创医院高质量高效率加速发展新局面。

易凡在主持中表示，第二医院发展任重道远，要紧抓齐鲁医学融合发展、委省共建国家区域医疗中心的机遇，从战略层面做好医院发展谋划和学科布局，进一步明确医院发展方向和路径；要进行组织架构改革和绩效改革，提高运营管理效率；要提高责任意识、主动意识、服务意识和大局意识，营造风清气正的政治生态，切实以“国考”为指挥棒，重点突破，开创新局，以扎实行动迎接党的二十大胜利召开。

医院全体领导班子成员、相关职能部门负责人参加会议。