编者按：临床科室是医院高质量发展的动力和源泉，科室负责人是科室和学科发展的领航者。在医院处于跨越式发展的关键时期，根据事业发展需要，院党委新提任了一批有理想、有能力、有担当的年轻专家为科室负责人，为医院发展增添了新生力量。为更好地发挥新提任科室负责人的作用，党委宣传部与党委组织部、医务部共同策划“科室发展大家谈”系列报道专题，刊发新提任科室负责人的发展思路、发展理念，以营造追求卓越、只争朝夕、比学赶帮超的浓厚氛围，以昂扬的精神、奋进的姿态践行党的二十大精神。

古人云，凡事预则立，不预则废，对于一个科室来说，同样如此，良好的科室规划是科室快速高效发展的前提。

首先，识局是基础，就是要看清目前科室的状态，清楚自己在全省、全国肝胆外科中的位置。清楚自己的位置，摆正自己的位置，端正态度，认清差距，是做好科室发展规划的基础。

其次，谋局为方向，就是要做好科室战略发展规划。清楚了自己的位置和差距，下一步就是要制定好科室的发展方向，对标山东大学在全国大学中的地位，对标医院的三张名片，努力争取做到科室的排名地位能与山大在全国中的排名地位相匹配，这是我们肝胆外科发展的方向；掌握当今世界肝胆疾病基础和临床前沿发展动态，聚焦当今世界肝胆疾病诊治的热点难点研究，建立省内临床、教学、科研学术水平领先，国内一流的肝胆外科学科，这是肝胆外科发展的目标。

第三，布局是关键，就是要全面详细的规划，部署具体战术安排。如何实现目标？需要采取哪些措施？从什么地方突破？哪些方面是工作重点？都需要进行全面详细的布局，要“医、教、研、宣、联”，围绕这五个方面开展全方位的工作。医疗质量是医疗工作的核心，是科室发展的基石。肝胆外科将狠抓落实，紧盯核心指标，确保医疗质量稳步提升；教学是传承，是医学及医院长远可持续发展的源泉，肝胆外科将进一步做好本科生、研究生、规培医师的教学工作，同时进行教学模式创新，培养出高质量的医学生队伍；科研兴院，科研和医疗相辅相成，是医院高质量、高水平发展的关键所在，肝胆外科亟需对标国内高水平医院，进一步提高整体科研水平；宣传是提高医院知名度的关键。好酒也怕巷子深，科室要想获得快速的发展，就必须进行全方位的宣传工作，让病人及其他医院兄弟科室了解我们，相信我们，选择我们；联就是要学会报团取暖、共同发展，联合一切可以联合的力量，以利促进科室成长进步。

专家简介：

刘崇忠，肝胆外科 常务副主任 副主任医师 副教授 硕士研究生导师

擅长领域：腹腔镜微创肝脏、胆道及胰腺手术。 主要从事肝癌、胆管癌、肝血管瘤、肝腺瘤、胆石症、肝硬化门脉高压症、胰腺癌等肝、胆、胰良恶性疾病的腹腔镜微创手术和开腹手术治疗；肝癌以及终末期肝病的肝移植治疗。

兼任山东省研究型医院协会肝癌综合治疗分会主任委员，中国研究型医院学会肝病专业委员会肝癌学组委员山东省医学会肿瘤微创治疗分会委员，山东省医师协会肝胆外科分会委员，山东省医学会器官移植分会委员，山东省医师协会器官移植分会委员。《中华肝胆外科杂志》通讯编委、审稿专家，《腹腔镜外科杂志》编委。