【学习二十大,我们在行动】深融合、细专业、提质量,紧抓学科建设 奋进医院高质量特色化跨越式发展新征程
为深入推动学科建设、专业细化、融合发展,10月31日,山东大学第二医院召开胸外科、心血管外科和介入医学科的学科情况调研暨发展动员座谈会,跟进学科发展动态,明确科室未来发展方向,进一步凝心聚力,提升工作效率与服务质量。院长冯世庆及全体在院院领导出席会议,副院长余之刚主持会议。

胸外科副主任彭传亮

心血管外科主任庞昕焱

介入医学科主任李玉亮

座谈会上,各临床科室负责人汇报了科室工作基本情况、医疗服务、人才梯队、科学研究、教育教学等现状与下一步工作规划,分析存在的不足,同时提出需要医院给予的支持。
院领导结合分管工作内容,在医院外科振兴政策引导下,围绕医院高质量发展方向,提出人才培养、部门协同、特色品牌建设、扩大宣传等方面的建议,共同为学科发展出谋划策。

冯世庆针对各科室的工作发展与建设规划做出具体指导,并就下一步工作重点及努力方向提出了明确要求:一是明晰学科定位,发挥科室年轻人才力量,对比分析国内知名医院的学科布局,利用医院“树名医、建名科、创名院”的政策导向,借势、顺势、乘势带动学科发展。二是加强科室管理,讲政治、讲组织、讲方法,加强科室文化建设,营造良好和谐氛围,调动共建学科积极性。三是守好安全底线,保障医疗服务质量与安全,合法、合规、合理使用耗材,警惕廉政风险。四是用好医院政策,充分读懂弄通各项服务举措,立体化使用各项平台资源,做好人才培养与引育,提升医院影响力。五是做好服务保障,行政处室配合临床科室建设规划,主动作为,迅速响应,满足学科建设发展需求,为人民群众提供优质的医疗服务。
学科建设是医院基础性、根本性、战略性建设工作,是医疗、教学和科研三大任务的有机结合体。山东大学第二医院紧密围绕国家区域医疗中心的发展目标,不断夯实自身基础,突破关键核心技术,发挥高校附属医院在学科建设中的示范引领作用。在医疗服务快速发展的同时,全院职工深刻领会党的二十大精神,凝心聚力、担当作为,坚持以人民健康为中心,以高质量发展为重点,蹄疾步稳地做好学科建设与疾病的规范化诊疗,为人民群众的生命健康保驾护航!
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