为大力推进学科建设，助推医院高质量发展，解放思想、凝聚共识、担当进取、合力共为，11月1日，山东大学第二医院开展临床科室调研会暨发展动员座谈会，剖析现状、总结经验、明确方向，为全面建成“特色鲜明、国内一流、国际知名”的医学中心而奋斗。院长冯世庆及全体在院院领导出席会议，副院长余之刚主持会议。

座谈会上，心血管内科、重症医学科、麻醉一科、麻醉二科、检验医学中心、病理科、医学影像中心、超声科、输血科等各科室负责人逐一汇报了科室基本情况、特色技术、医疗服务、人才梯队、科研教学、文化建设等现状与下一步工作规划，分析存在的不足，同时提出需要医院协调解决的问题。

心血管内科主任鹿庆华

重症医学科副主任楚玉峰

麻醉一科副主任李传刚

麻醉二科主任赵鑫

检验医学中心主任毛海婷

病理科主任周成军

医学影像中心主任邵广瑞

医学影像中心副主任兼超声科主任吴梅

输血科主任芦鑫

院领导结合分管工作内容，围绕医院高质量发展方向，提出加强信息化支撑、加强交叉融合发展、深化绩效改革促进学科发展等方面的建议。

冯世庆表示，医院密集开展临床科室调研，目的是充分利用现有资源，加强顶层设计，调整学科发展方向和整体布局。冯世庆对各科室的工作发展与建设规划做出具体指导，并就下一步工作重点及努力方向提出了明确要求。一是明晰学科定位，合理制定发展目标，对标对表，充分发挥科务会作用，调动全科室员工积极性。二是跟上医院发展步伐，读懂并利用好医院政策，借势、顺势、乘势带动学科发展。医院领导多方争取资源，职能部门主动、靠前为临床做好服务，临床科室要放大格局，站位高远，全力谋划学科发展。三是致力实施“1237”行动计划，准确识变、科学应变、主动求变。要坚持发挥党的领导这一最大优势，特别是要学习宣传贯彻好党的二十大精神，用以指导和推动工作；要聚焦学科振兴和人才荟聚两大工程；要扎实提升医疗服务、科技创新、教育教学三大能力；要全面夯实经济运行管理、基础建设、信息化建设、设备和药耗供给、一体化发展、安全保障和后勤服务、文化品牌七大支撑体系。他要求各科室要进一步解放思想、主动作为，在传承中求变，充分彰显“国家队”“齐鲁系”“学院派”实力。

学科建设是医院建设重要组成部分，学科建设水平关乎医院的核心竞争力和可持续发展。山东大学第二医院注重临床技术革新，推动科研成果转化，着力推进专业细化与学科融合，以学科建设引领医院高质量特色化跨越式发展，不断激发全院干部职工踔厉奋发、团结奋进的热情，自觉担当时代赋予的职责与使命，努力打造最有温度、最具高度、百姓满意的医院。