新形势新队伍新思路，奋发向上书写新二院篇章。1月30日，山东大学第二医院召开2023年第一次工作推进会，也是医院领导班子分工调整后的第一次会议和机关后勤干部调整任免后的第一次会议，为新年开局起步注入了一剂砥砺奋进的“强心剂”，吹响了医院高质量特色化跨越式发展“冲锋号”。党委书记柳丽华、院长冯世庆及全体院领导出席会议，副院长侯新国主持会议。

党委组织部部长庄向华宣读《中共山东大学第二医院委员会关于调整领导班子工作分工的通知》。

37位职能部门负责人依次汇报了2023年整体工作开展思路、前2周重点工作完成情况与后2周重点工作安排，立足部门职责，畅谈工作想法，推动新的一年各项工作起好头、迈好步、开好局。

冯世庆针对各部门汇报情况一一分析点评，强调工作重点，为2023年医院整体事业发展指明方向。他要求大家树牢结果导向，围绕部门工作职责，明确各项任务的时间点、路线图、责任人，确保完成既定任务目标。他表示，医院在抗疫保医的“战疫”中表现出卓越的奉献担当精神，后疫情时代要进一步挖掘、弘扬伟大抗疫精神，从中汲取推动事业发展的强劲、可持续动力，守好安全底线，努力让“二院现象”成为“二院印象”，打造全方位多层次宽领域的更多“二院范式”。

冯世庆指出，当前医院发展进入新阶段，要努力成为学习型干部、合作型干部、有思路的干部、有热情的干部，将时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感、攻坚克难的使命感转化为只争朝夕、大干快上的内在价值追求，在提质增效、争先进位的干事创业中建功立业出实效。他表示，二院的未来，要看现在的行动，“躺平不可行，躺赢不可能”，每个人多走出一小步，医院高质量发展就能多迈进一大步。他勉励大家以奋进姿态、昂扬斗志书写新二院历史，让二院挺立时代潮头，唯有以医院高质量发展的确定性应对外部环境的不确定性，才能“任凭风浪起，稳坐钓鱼台”。

柳丽华表示，此次会议是新年首次工作推进会，更是新一届中层干部调整后的亮相会。她强调，此次干部调整实行轮岗交流，有利于拓展个人能力半径和思维半径，有利于加强协同作战，有利于激发工作热情，创新工作思路，在部门发展中更好地实现个人价值。

柳丽华提出，新一届中层干部要提高思想认识和政治站位，在传承中突破创新，全身心投入部门工作，并提出三点要求：一是要做学习研究型干部，作为医院发展的关键少数，要对标国家要求，把准大方向、找对新路子、把好在同行中的定位，真懂会干，谋大事、做大事、成大事。二是要做开放创新型干部，要立足“国家队”定位和平台，向上看、向前进，提前谋划，解放思想，敢想敢干，大刀阔斧，为医院高质量发展提速增效。三是要做争先创优型干部，扎扎实实地干，来不得半点马虎，要真抓实干、落到实处、干出实效，通力合作，推进各项重点工作落实落细，以务实的作风、出彩的工作、出色的业绩实现医院发展目标。她表示，医院已经展现出良好的发展态势，班子成员将不遗余力地为各部门工作推进提供支撑服务，各职能部门也要不遗余力地为临床发展提供坚实的支撑服务，全院凝心聚力，共同推动医院2023年工作目标和“十四五”规划目标的顺利实现。

侯新国主持会议

新的春天，新的征程，新的出发。对照医院发展规划，对照人民群众期待，全体山大二院人保持“坐不住、吃不下、睡不着”的紧迫感，拿出“闯”的劲头、“拼”的精神、“创”的勇气，主动担当、积极作为，扎实推进“1237”行动计划，不断推动医院高质量发展取得新成效。