开局关乎全局，起步决定后程。新年新目标，为推动医院高质量发展取得新成效，2月1日，山东大学第二医院举办医疗质量培训会，聚焦国考指标，提升医疗质量，助力医院高质量发展。院长冯世庆出席会议，副院长靳斌主持。

病案室主任张英辉以《凝聚病案内涵质量 助力国考高质量发展》为题作报告，围绕病历书写内涵质量，深入分析重要性、相关要求、存在的问题和质量控制，进一步提升病案首页数据质量、内涵质量，写出能够体现国家医疗中心的高质量内涵病历。

质量管理办公室主任司春峰以《凝心聚力 砥砺前行 持续做好国家三级公立医院绩效考核》为题作报告，从国考总结、短板分析、推进计划三个方面进行汇报，提出坚定信心，保持优势，提升短板，奋起直追，助力医院实现由大到强的转变与提高。

运营管理办公室副主任戚莉莉以《后疫情时代以绩效改革驱动“一张床”管理模式》为题作报告，从后疫情时代医院面临的挑战与机遇、床位利用现状、床位绩效优化方案三个方面展开汇报，基于“K型时代”机遇挑战，提出以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感、志在必得的责任感持续推进绩效优化。

医务部主任王若义以《医院高质量发展形势下学科建设和绩效评估》为题作报告，结合医院高质量发展背景与国考指标具体数据，从学科建设和绩效评估两个方面进行综合汇报，提出学科规划和绩效管理要点，并提醒大家落实落细廉洁从业九项准则。

靳斌在主持中强调要努力补足短板，实现“内科外科化、外科微创化、微创手术四级化”，职能部门更好地服务于临床，临床更好地服务于百姓，共同为人民群众的生命安全和身体健康保驾护航。

冯世庆结合四场报告的主题内容，一一展开探讨交流，要求大家重视病案书写内涵质量的提升，树立全院“一张床”思维统筹床位管理，通过加强文化建设推进学科发展，将国考指标从医疗质量、电子病历、持续发展、满意度评价四个维度抓实抓细，推动医院高质量特色化跨越式发展。针对今后工作开展，他强调要立足当下，真抓实干。习近平总书记指出:“大道至简，实干为要。”他要求大家树立结果导向，跟上医院发展的快节奏、高频率、紧步伐，抢抓机遇，卯定目标，对认定的事情就要坚定不移，定好时间、找对路线，在筑牢安全底线的前提下，读懂弄通用好国家和医院的各项政策举措，多学习，多成长，做学习型干部，充分调动各方力量，形成事业发展的强大合力。他指出，实现医院高质量发展没有捷径，唯有实干，需要保持实干的劲头、奋进的姿态，逢山开路、遇水架桥，以“爬高山、踏深水、越陡坡”的不怕苦、不怕难精神，在攻坚克难中创造新的卓越成绩，书写新的二院篇章，让“二院现象”成为“二院印象”，打造更多层次更宽领域的更多“二院范式”。

新年伊始，为加强医疗质量与安全管理，更好地贯彻“以病人为中心、以质量为核心”的管理理念，持续提升医务人员医疗质量管理水平，医院组织系列培训会议。此次培训内容丰富详实，深入浅出，结合实际，突出重点，具有很强的针对性和指导性，在场人员纷纷表示受益匪浅，收获颇丰，将以此次医疗质量培训会为契机，统一思想，团结奋进，全面提升管理水平和综合服务能力。

绩效考核既是指挥棒、风向标、方向盘，更是医院高质量发展的驱动器。作为公立医院“国家队”，山东大学第二医院坚持指挥棒引领、风向标定位、方向盘掌舵，找差距、查原因、想办法、抓落实，对标三级公立医院绩效考核指标体系不断完善相关管理和业务工作，扎实推进医院高质量发展再上新台阶。

临床科室主任、副主任、护士长及医疗质量与质控管理员参加会议。