近日，在国家卫生健康委、国家中医药局公布的“公立医院运营管理业财融合典型案例”名单中，山东大学第二医院“基于RBRVS和DRG的绩效管理”案例经过多轮评选，从514个案例中脱颖而出，荣列全国30个典型案例榜单，体现了国家卫健委对医院绩效管理工作及取得成效的高度认可。

医院聚焦运营短板弱项，坚持以“调整结构、深挖潜力、激发动力、提高效率”为目标，紧密结合高质量发展、国考等要求，以目标导向和问题导向，构建医院内部绩效考核评价体系。该入选案例总结医院绩效改革实施路径、绩效管理亮点及取得成效，展现了医院绩效运营管理思路和日常工作实践。

近年来，山东大学第二医院推进以党建引领“1237”行动计划为主体的高质量发展体系，践行以提升运营管理新效能为核心的“12345”经济管理行动，落实“公立医疗机构经济管理年”活动及有关政策制度要求，构建完善的运营管理组织体系，持续推进以业财融合为重点的运营管理，优化资源配置，调整结构，有效控费，提高医院整体运营效益，提升患者和医护人员满意度。