赵升田做医院工作报告，全面总结回顾了2015年和“十二五”期间医院各项工作，提出了“十三五”时期的主要目标任务及2016年工作总体部署。报告指出，2015年是“十二五”收官之年，医院认真贯彻落实各级政府关于卫生工作的系列部署，全面执行“六大建设 一大提升”中心任务，顺利完成国家卫生计生委大型医院巡查和教育部巡视整改工作，医院各项事业发展总体向好，社会影响力稳步提升。报告从六个方面进行了总结：一是围绕“最安全”“最有效”，医疗工作再获新发展；二是围绕“学科”，人才、科研及教学取得新进展；三是围绕“标准”和“效率”，管理与服务效能再上新台阶；四是围绕“规范”与“精细”，经济管理再获新成效；五是围绕“影响力”，合作与推广再拓新思路；六是继续落实保障机制。报告指出，“十二五”期间，医院凝心聚力解决了一批前所未有的难事，办成一批惠及长远的大事，办好一些群众和职工关心的实事，圆满完成“十二五”目标任务。过去的五年，是医院管理日趋规范、综合实力显著提升的五年；是人才队伍不断充实、学科建设成果丰硕的五年；是文化培育逐步开展、民生工程成效显著的五年。
报告提出，“十三五”时期，医院要全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，围绕“特色明显 国内一流 国际知名”医学中心的发展愿景，以“创新、协调、绿色、开放、共享”为引领，以病人为中心，聚焦“学科建设”，坚持“创新发展、质量发展、特色发展、开放发展”，统筹推进质量和效益建设，努力开创医院工作新局面。2016年医院将按照医药卫生体制改革总体要求，尽快完成病人结构、收支结构调整，实现医院发展变道超车、优质高效。要突出创新，着力提升诊疗能力和服务水平；要集中优势，实施医、教、研一体化的学科建设路径；要围绕效率，加强行政管理及支持保障的能力建设；要强化规范，发挥经济管理的协调保障作用；要坚持开放，促进信息互联互通、合作互利共赢、宣传持续有效；要凝练核心价值观，树立文化自信；要继续落实保障机制。报告表示，认识、适应、引领新常态，是对医院全体干部职工的重大考验，我们必须拼斗志，拼改革，拼质量，拼全面，在新常态中大有作为，实现医院发展目标，推动医院事业行稳致远，完成“十三五”历史使命，收获更大光荣。