8月22日下午，医院2018年上半年医疗工作总结会在仁和会堂召开，党委书记袁魁昌主持会议，院长王传新出席会议并讲话。

袁魁昌肯定了医院在业务、科研、社会影响力等方面取得的成绩和全院积极向上的精神风貌。他指出，要胜不骄败不馁，在看到医院成绩的同时，更要看到存在的问题，医院还需要加强抵御风险的能力，挖掘发展潜力提高发展速度，缩短科室发展不平衡差距，提升科研成绩持续性，有效破解空间发展、停车难等制约医院发展的瓶颈问题。他强调，要有解决问题的勇气和方法，要解放思想，坚持以问题为导向，针对性破解发展难题；要学习借鉴企业成功运行的经验，有远见、有布局、有资源、有人才，同时加强团队内部的团结和谐；要提高站位，对接国家战略政策，对标“国家队”要求，补齐短板，依靠管理手段加强政策引导；要争取政策支持，吸引资源，提高资源利用率；要具有奉献精神和大局意识，抓好落实，共同努力，实现“标兵越来越近，追兵越来越远”良好态势。

王传新指出，医院上半年工作取得了可喜的成绩，医疗业务运行指标按计划顺利完成，科研经费实现全面翻番，院容院貌明显改善。同时，有些科室的发展、部分业务指标还有待进一步加强。对下半年的工作，他提出了几点要求和希望，一是要解放思想，结合山东大学第十四次党代会精神，以学校“双一流”建设为契机，发展当好标兵，改革做好先锋，为实现医院美好愿景撸起袖子，迈开步子，甩开膀子。二是要有大局意识，全院一盘棋，上下齐联动，党员干部要站在医院事业发展的高度上，带头执行好医院决策部署，科室发展要融入医院事业大局。三是要有奉献精神，要发挥模范带头作用，对标业务突出的科室，学习夜以继日默默付出的精神，带头讲奉献，致力有作为。他引用习近平总书记的话“幸福都是奋斗出来的”，勉励全院职工共同为医院事业发展而不懈奋斗。

副院长王一彪从管理体制创新、医疗质量管理、临床诊疗能力建设、不良事件等方面回顾了医院上半年医疗工作，剖析了当前存在的主要问题，并提出具体对策，涉及科室规范化管理、科室团队建设、缩短平均住院日、降低药占比、规范耗材使用、扩大病人来源、减少医疗纠纷等7个方面。他指出，科室的标准化、规范化建设任重道远，要以北京协和医院为标杆，学习新理念、新技术、新方法，推动医疗质量内涵发展。

医务部主任王若义、计财部主任陈志忠、医保办主任臧素洁分别从业务运行、财务分析、医保执行等方面做了汇报。

医院全体在院院领导，临床科室正副主任、职能部门正副主任、正副护士长及副高以上人员参加了会议。

{作者：袁玉起 张静  图：饶经伦  来源：院办  编辑：宣传部/新闻中心}