10月22日，山东大学第二医院领导班子开展“不忘初心、牢记使命”主题教育第二次集中学习研讨。医院党委书记袁魁昌、院长王传新出席会议。王传新主持会议。本次学习研讨主题是“深化综合改革，推进治理体系和治理能力现代化，提升医疗服务水平和能力”。

王传新作了题为“践行初心使命，深化综合改革，不断推进治理体系和治理能力现代化”的领学发言。他结合国家卫健委组织的医院领导干部集中培训内容，分享了对主题教育和“初心、使命”的理解。王传新表示，全面深化改革是我们党守初心、担使命的重要体现，是决定当代中国命运的关键一招，是解决中国现实问题的根本途径。医改是为人民健康谋出路的生动实践。当前医药卫生体制改革已进入深水区，公立医院改革是新医改中最关键的环节，必须在改革中找准方向、找准定位、找到机遇，努力推进医院治理体系和治理能力现代化。王传新对标中国革命精神、对标医院的历史属性和时代定位、对标现代医院管理制度，深刻检视了医院在改革和治理现代化方面存在的差距和短板。他强调，我们必须从讲政治的高度，推动医院内部治理来一次深刻变革，让改革持续激发奋斗前进的力量。全院干部职工要有改革的责任感和紧迫感，要有改革的创新力和执行力，扎实做好医院改革的实践者。一要增强爱院如家的责任感。二十多年来，二院人始终默默坚守，凝心聚力建设共同家园，医院从小到大、从弱到强，发展成绩来之不易，当下更应增强主人翁意识，为跑赢“建设好医院、服务好患者”这场接力赛打好思想基础。二要增强只争朝夕的紧迫感。紧紧抓住建设国家区域医疗中心的机遇，做好学科建设，做到院有重点、科有特色、人有专长，全面发展；基础建设要重点发力东片区建设；信息化建设坚持对外诊疗服务和对内管理方式与时俱进；夯实对外合作、社区、医联体合作等。三要增强深化改革的创新力。思想方面认清差距，破除僵化保守，坚持以改革破解发展难题；制度建设方面对标现代医院管理制度指导意见，研究政策，完善体系，立足实际，增强制度可操作性；管理服务方面，创新方式方法，深化“放管服”，提升医院管理效能。四要大力提高执行力。坚持制度面前人人平等，坚决纠正“有令不行、有禁不止”的行为；领导班子要以上率下，发挥模范带头作用；要考核问责，形成高效执行的氛围；要加大交办督办力度，加强绩效管理，坚决维护医院决策落实。

副院长毕建忠、总会计师李彤冰分别以“守初心担使命，推动医院深化改革提升服务”和“‘不忘初心、牢记使命’——自我革命，锤炼忠诚、干净、担当政治品格”为题交流了学习心得体会，并结合分管工作和主题调研情况，从“怎么看、怎么样、怎么办”三个维度，分别谈了存在的问题及对下一步工作举措的思考。

在交流发言阶段，机关二党支部书记、院长办公室主任侯伟，计财部党支部书记、计财部主任陈志忠，南部院区/善德养老院副院长周庆博，外科党总支书记、创伤骨科主任宫明智，普外一党支部书记、胃肠外科主任丁印鲁等分别围绕理论学习和实际工作，交流了心得体会和工作设想。

王传新在总结时表示，此次集中交流研讨准备充分，学习认真，思想认识和理论高度有新提升；发言同志结合学科和部门特点，解放思想，探索新思路，谋划大发展，政治站位有新提高。他要求各部门、科室要按照“谋划-奋斗-超越”的思路，进一步找准问题，加强谋划，理论联系实际，抓好工作落实，确保医院持续快速发展。

医院党委理论学习中心组（扩大）成员，医院“不忘初心、牢记使命”主题教育领导小组成员，相关职能部门主要负责人，部分科室主要负责人，专家代表等参加会议。

{文/图：张静  来源：宣传部/新闻中心}