为深化运营管理理念，提升医院在新形势下的管理水平和管理效能，推动医院管理向高质量发展转变，6月24日下午，山东大学第二医院特邀中国医院绩效改革研究院院长李信仪开展了题为“现代医院运营管理——从面子到里子的二个难题”的运营管理专题培训。医院党委书记柳丽华、院长王传新出席会议，总会计师李彤冰主持会议。

王传新表示，运营管理是公立医院高质量发展的重要组成部分，是打开医疗、医保、医药三扇大门的金钥匙，是引领医院健康发展的关键导航仪。此次培训正是医院从小到大、从大到强，步入高质量发展阶段的重要标志，对后续工作开展具有积极推动和指导作用。

李信仪以三级公立医院绩效考核为切入点，重塑了学科发展、科研建设、医疗服务、医疗质量和医院文化的逻辑关系，提出了其团队独创的宫殿式管理结构，完成了“55+1个国考考核指标”的全覆盖和分析。他以案例分享的模式解析了DRGs体系中的重要指标RW（相对权重）和CMI（病例组合指数），将抽象的指标数字生动还原为医院对医疗行为的日常运营管理。李信仪用“院运营+科经营”双引擎驱动的卓越医院管理模型进行了总结，分析了医院战略、运营体系和具体管控之间的作用关系，为下一步运营管理提出了建议和方向。

此次培训主题突出、内容丰富，紧贴医院发展实际，使参会人员对新形势下的医院管理和运营模式有了更加深入的了解，为今后医院和科室管理开拓了思路、明晰了方向。

全体院领导、中层干部和部分科室骨干共70余人参加了培训。

{作者：黄震 来源：计财部 编辑：宣传部/新闻中心}