【医院要闻】山东大学陈宏伟来院为山大二院领导班子能力提升培训班授课
7月26日,山东大学在山大二院办公楼一楼会议室举办医院领导班子能力提升培训第三讲,山东大学党委副书记陈宏伟来院授课。山大二院党委书记柳丽华主持会议,院长王传新及院领导班子成员参加了培训。
陈宏伟从“加强班子建设”、“织密组织体系”、“健全制度体系”、“完善运行机制”、“深化综合改革”五个方面进行了论述。加强组织建设要从三个方面进行把握,一是坚持政治统领,旗帜鲜明讲政治,遵守政治纪律和政治规矩,在政治立场、政治方向、政治道路、政治原则上,同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,二是坚持思想引领,学会贯通“五个一”学习模式,解放思想,创新观念,解决医院发展存在的实际问题,三是加强团结协作,坚持民主集中制基础上,敞开心扉,加强沟通,学会翻篇,用好“批评与自我批评”这一武器;破除体制机制障碍,完善人才治理体系,为优秀年轻干部成长创造良好的条件。织密建强组织体系方面,要着力构建医院党委、党(总)支部、党员三位一体的组织体系,要发挥好医院党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,夯实党的领导基础;要发挥好党支部的战斗堡垒作用,将支部设置和医院业务紧密结合,提升组织力;要发挥好党员的先锋模范作用,“两条线”引领和约束,凝心聚力,推动医院高质量发展。健全制度体系方面,要结合学校“五治并举”举措和前期调研中发现的医院管理存在的问题,着力建立健全现代医院管理制度,通过健全完善运营管理、人事管理、财务管理、对外合作办医等一整套系统制度体系,发挥制度的激励作用,强调制度约束力,防范各种风险,推进医院治理体系和治理能力现代化。运行机制着重解决医院的服务保障问题,要尽快建立科学决策、分工负责、协同落实、分析评价、沟通反馈的运行管理高效机制,要高度重视薪酬问题,着力实现人力资源的有效配置和精细管理。关于深化综合改革方面,核心是实现“三个转变、三个提高”。要从发展方式、管理模式、资源配置三个方面进行转变,同时加强整体谋划,紧盯制约发展的瓶颈问题,进行“小切口大变革”。要增强创新精神,坚持系统观念,聚焦关键环节,凝练核心理念,实现“小切口大成效”。
柳丽华表示,陈宏伟副书记的授课对医院党的建设和改革发展提出了新的要求,必将给医院未来发展带来深远的影响。通过此次培训,医院领导班子更加坚定了“党建当榜样、发展当标兵、改革当先锋”的初心和使命,医院党委将继续强化政治担当,提升政治能力,聚焦发展共识,坚持党建和中心业务发展同心同向,用高质量党建促进医院高质量发展,向全体职工和学校交一份满意的答卷。
王传新表示,此次培训体现了学校对医院领导班子建设的高度重视,也体现了学校对医院发展所寄予的厚望。他希望全体院领导班子成员:一要提高政治站位,以政治建设为统领,推进党建与业务融合发展,追求卓越,只争朝夕;二要紧抓学科和人才两个发展核心,聚力实施学科振兴工程和人才荟聚工程,推动医院高质量发展,为山东大学实现“由大到强”历史性转变做出更大贡献。
医院相关职能部门负责人参加会议。
{作者:林雨 来源:宣传部/新闻中心}
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