为切实做好医院2022年预算编制工作，近日，山东大学第二医院召开了2022年预算管理委员会会议。医院党委书记柳丽华、院长王传新及各分管院领导出席会议，总会计师李彤冰主持会议。

医院领导班子高度重视预算编制工作，多次研究、认真研判医院改革发展面临的新形势、新情况、新问题，要求各归口职能部门统一思想，提高认识，积极落实“过紧日子”精神，从严从紧编制预算，为医院事业发展打好基础。医院预算管理委员会会议分三批次召开，计财部副主任王静汇报了2021年1月至10月预算执行和2022年医院预算编报总体情况，深入分析了医院收支结构，并对各归口部门近三年预算进行了对比。各预算归口部门负责人分别汇报了2022年部门预算编制情况。

李彤冰再次强调医院全面预算管理工作的重要性，要求各部门围绕医院整体运行和部门年度中心工作和任务，参考近年部门预算执行情况，严格控制费用性支出，统筹规划资本性支出，切实提高资金使用效益。

王传新对医院全面预算管理工作提出了指导性意见，要求各部门要高度重视预算管理工作，对预算项目进行充分论证，提高预算编制准确性，增收节支同步进行，努力做到收支平衡，确保医院经济健康平稳运行。

柳丽华深刻剖析医院内外部经济形势并提出下一步工作要求，要求各部门要有大局意识，提高站位，厉行节约，充分考虑医院实际情况，建立“花钱必问效，无效必问责”的工作机制，团结协作下好全院一盘棋。

医院预算编制经过两上两下，预算管理委员会对部门预算逐条逐项讨论，对重点项目进行充分论证，提出调整意见和建议。并经院长办公会讨论，党委会审议通过。

此次会议为医院明年发展明确了目标和方向，以点带面推动医院事业高质量、高效率、可持续发展。

{作者：李应鑫 来源：计财部 编辑：宣传部/新闻中心}