9月21日下午，山东大学第二医院召开全院干部大会，山东大学副校长、齐鲁医学院院长易凡，山东大学齐鲁医学院党工委书记刘洪渭出席会议。山东大学党委常委、组织部部长、党校校长曲明军宣读学校党委任免决定，冯世庆任山东大学第二医院院长、第二临床学院院长；因年龄原因，王传新不再担任山东大学第二医院院长、党委副书记、第二临床学院院长。山大二院党委书记柳丽华主持大会。

易凡表示，这次干部调整是学校党委从医院事业长远发展需要和领导班子建设实际出发，经过反复酝酿、通盘考虑、慎重研究做出的决定，充分体现了学校党委对医院事业发展和领导班子建设的高度重视。他表示，王传新同志事业心责任感强，能够自觉以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，认真执行党委领导下的院长负责制，爱岗敬业，踏实肯干，平易近人，团结同志，担任院长以来，医院在院区布局、学科、人才、科研、教学等方面均取得了长足发展。冯世庆同志政治立场坚定，政治站位高，大局观念强，科研能力强，学术水平高，管理能力强，熟悉医学学科发展规律和医学人才培养规律，具有一定的战略谋划能力，工作勤勉敬业，为人谦和，平易近人，关心同事。学校党委认为，冯世庆担任医院院长是合适的。易凡代表学校党委向王传新多年来为医院的辛勤付出和做出的贡献表示衷心感谢，并希望大家把思想和行动统一到学校党委决定精神上来，全力支持冯世庆工作，相信冯世庆一定会不负重托，与班子成员一道，团结带领全院干部职工戮力同心，锐意进取，奋力谱写医院发展的新篇章。

易凡对医院领导班子建设和改革发展稳定提出四点要求，一是加强党的政治建设，旗帜鲜明讲政治，要明辨是非，不断提高政治判断力；要抓住重点，不断提高政治领悟力；要知行合一，不断提高政治执行力。二是加强班子建设，凝聚发展合力，首先，要善谋事、会干事、能成事，要齐心谋事、并肩干事、合力成事；其次，要锲而不舍地推进作风建设，要坚持敦风化俗，涵养作风；要发挥“头雁”效应，引领作风；要压实主体责任，锤炼作风。三是推动改革创新，推动医院事业高质量发展，认识要再深化，制度要再完善，服务要再增值。他希望，面对新时代新征程、新目标新使命，全院干部职工能够不忘初心、牢记使命，抢抓机遇、狠抓落实，以打硬仗、闯难关的坚韧，以敢担当、善作为的干劲，以追求卓越、只争朝夕的精神，一步一个脚印，一步一个台阶，把规划蓝图变为美好现实，为共同打造“齐鲁医学品牌”和学校“双一流”建设做出新的更大贡献。

曲明军宣读学校党委任免决定

柳丽华代表医院党委表示坚决拥护学校党委决定，对王传新为医院事业发展付出的艰辛努力、作出的重要贡献表示衷心感谢，对冯世庆表示热烈欢迎。她表示，王传新同志担任医院院长期间，履职尽责、开拓创新，追求卓越、只争朝夕，为推动医院事业高质量发展，做了大量开创性工作，山大二院在同行业的影响力越来越突出。冯世庆同志政治坚定，大局观念和组织协调能力强，思路清晰、视野开阔，熟悉医院发展规律，管理经验丰富，学术水平高，在国内同行业拥有较高影响力。冯世庆同志的任职必将对医院开创高质量发展的新局面发挥重要作用。

柳丽华表示班子成员将全力支持冯世庆同志的工作，坦诚相待、精诚合作，共同带领全院干部职工，努力开创医院建设发展的新局面。她对医院下一步工作提出了要求，一是牢牢把握发展“第一要务”，要坚持高站位、高对标；要紧紧围绕发展目标，科学谋划“十四五”期间各项工作；要凸显学科龙头地位，抢抓人才“第一资源”；要加强医教研协同。二是切实用好改革“关键一招”，要充分发挥改革的突破和先导作用，找准绩效、资源配置、人事人才等关键切口，带动一揽子改革；要不断巩固改革成果，将改革与医院治理体系和治理能力现代化水平提升紧密融合。三是坚决扛起安全稳定“第一责任”，统筹安全与发展两条主线，织密织牢网格化管理运行工作体系，努力建设平安医院。四是充分彰显党的领导在医院事业发展中的最大优势，要把政治建设摆在首位，深入学习党的创新理论成果，严格执行党委领导下的院长负责制，着力加强领导班子建设和干部队伍建设，着力加强基层党的建设，着力营造风清气正的政治生态。

王传新表示完全拥护、坚决服从学校党委决定，并诚挚祝贺和热烈欢迎冯世庆到山大二院工作。他说，回顾朝夕相处、并肩作战的6年2185个日夜，要感谢大家给予的充分信任、感谢大家给予的全力支持、感谢大家给予的理解包容，对工作未尽之处表达深深的歉意，他相信并衷心祝愿山大二院进一步擦亮“齐鲁系”“国家队”“学院派”三张名片，早日打赢医院历史性跨越的攻坚战，实现与中华民族伟大复兴同频共振的宏伟愿景。

冯世庆感谢组织的培养、信任和领导、同事的关心、支持，充分肯定并衷心感谢柳丽华和王传新带领医院在学科、人才、科研、教学等方面做出的巨大贡献。他围绕传承、氛围、制度、安全和目标五个关键词畅谈了未来工作想法，他表示，传承是医院生存的灵魂，也是医院健康可持续发展的精髓，要始终秉承齐鲁医学的血脉基因，赓续历代二院人的优良传统，不断创新，融合发展，相互交融，薪火相传。氛围是医院发展的命脉和基石，良好的氛围铸造持久的活力，要推进医院文化建设，强化党建引领，强化服务意识，助力员工成长，不断提升患者的满意度和舒适度，增进员工的幸福感和获得感。制度是医院理念实施和长期发展的保障，要不断建立和完善充满生机活力的运行机制，创建动力、规范、制度化的管理模式，有效落实核心制度，构筑全方位、多层次、立体式的监督考核网络。安全是医院提升的根基，要搭建安全管理“全覆盖”工作体系，协同配合、系统推进，分类施策、突出重点，将安全生产作为一条不可逾越的红线，构建系统、科学、高效、智慧的高水平医院安防体系。目标是医院前行的方向，人民的美好向往就是医院发展的目标，以“三级公立医院绩效考核”为指挥棒，强医疗、振教育、兴科研、重人才，加强、改进医院管理，强化科教推动发展，注重人才引育，促进成果创新转化，推动医院综合改革，坚持“质量、效率、发展、满意”的内涵式发展。

山东大学党委组织部副部长王欣，山大二院全体院领导、职能部门负责人、业务科室主要负责人、党支部书记、护士长等参加会议。