一年之计在于春。为回顾成绩、找出差距、谋划未来，进一步推动医院高质量发展，2月10日至11日，山东大学第二医院召开了2022年临床业务科室重点工作研讨会。医院党委书记柳丽华、院长王传新与其他领导班子成员分6组深入临床开展调研，与55个临床科室人员进行了座谈交流。

会上，各临床业务科室主任结合三级公立医院绩效考核指标，对照“十四五”前期调研工作所做的数据指标规划，聚焦科室目前的主要问题、下一步发展思路、目标规划和具体措施、发展所需支持等进行了汇报。

医院领导班子成员在现场认真听取各科室发言，并逐一进行点评和提问，对学科建设、临床科研、医疗质量与安全管理、科室发展定位等相关工作提出了意见和建议，并就如何谋划好新一年的工作提出了明确要求，使各部门工作思路更加清晰，责任任务更加明确。

各科室参会人员进行补充发言，相关职能部门负责人对科室提出的问题现场进行了解释和说明。调研会议气氛热烈，内容丰富，与会人员切实发挥主人翁精神，充分讨论、广泛交流，本着为医院发展负责任的态度，畅所欲言、贡献思路，提出了切实可行的改进措施和解决路径，促使新一年的工作目标更务实、措施更具体，为2022年医院工作全面开新局、开好局统一了思想、凝聚了共识、奠定了基础。

“集众智可定良策，合众力必兴伟业”。2022年，医院将全力聚焦高质量发展鲜明主题，坚持“统筹谋划、协调推进、单点突破”的工作思路，重点推进“1237”行动计划落地实施。全院干部职工要统一思想，声音一致、步调一致，瞄准目标、精准发力，以“功成不必在我、功成必定有我”的情怀努力实现医院的发展目标。要解放思想，树立危机意识，保持头脑清醒，勇于担当、敢于突破，抢抓各类发展机遇，对标对表，开拓进取、久久为功，从思想上解决认识问题，推动工作落地落实。

临床业务科室负责人、副高职称以上医师、青年骨干医师、护士长及职能部门负责人等参加了调研会议。