5月5日，山东大学第二医院召开2023年—2025年项目预算编制工作启动会，院长王传新出席会议，总会计师于先兰主持会议。

于先兰传达了国家卫健委4月29日关于启动2023年—2025年项目预算编制的通知，要求各级领导和工作人员要继续弘扬积极向上、团结协作的工作精神，抢抓发展机遇、重视项目预算工作、编好用好项目资金。

黄震汇报了2022年医院预算项目诊疗环境改造和诊疗能力提升项目整体执行情况，解读了国家关于部门预算执行和绩效管理的工作要求，明确了国家考核的关键时间节点和内容，传达了2023年-2025年项目预算编制的通知，提出了预算管理一体化建设所需要开展的相关工作。

会议讨论了2025年项目预算编制的方向和内容。后勤保障部主任米建平汇报了诊疗环境项目的实施方向。医务部主任王若义提出将按照学科发展研究确定诊疗提升项目的实施方向和内容。会议要求后勤保障部尽快推进2022年诊疗环境改造项目，设备部和医务部共同配合加快诊疗提升项目预算执行。

王传新要求高度重视项目预算编制工作，严格落实有关工作要求，积极谋划项目内容，筹备项目支持材料，必要时召开项目论证会，切实提高项目编制和绩效管理水平；各部门应各司其职、分头行动，加快预算执行的同时高度重视绩效目标落实，同时做好2021年项目预算结转资金的执行工作。

计财部高度重视医院财政拨款和自有资金的统筹管理。拟于近期研究制定有关措施，从完善机制、订立制度和优化工作流程等方面，切实加强医院全口径资金的管理水平和力度，将其作为医院运营管理的重要组成部分，把提升资金使用效益放在首位，用好当年预算、盘活存量资金。

党委副书记孙永国，副院长余之刚、靳斌、侯新国，以及相关职能管理部门负责人等参加了会议。