为实施人才强院战略，充分发挥国家博士后制度优势，创建高效、灵活的博士后引育机制，打造一支发展潜力好的青年专职科研队伍，助力医院实现高质量发展，6月13日，山东大学第二医院召开博士后队伍建设政策解读会，副院长李涛参加会议，人力资源部主任肖辉主持会议。

肖辉介绍了国家博士后制度的建立、发展及取得的成绩，阐述医院中长期发展目标和博士后队伍建设的重要意义，通报了前期创新实践基地落成及博士后招收情况，重点解读了博士后的项目背景、管理机制、人员招收及考核、博后待遇、出站入站要求。

李涛就医院的人事人才工作进展情况进行了通报，指出博士后队伍建设对于医院发展的重大意义。他表示，医院获批山东省博士后创新实践基地以来，先后有11位博士后入站或计划入站，青年人才培养一直是医院人才工作的重点，博士后经历是青年人才培养的有效抓手，特别是对新入职的全日制统招博士开展博士后培养试点工作，需要入职科室主任、合作导师、博士形成共识，协同推进。希望通过这项工作的开展，能够孵化出更多的临床科研复合型人才，有更多人才入选省部级以上人才项目，为医院的人才工作增加势能。

国家建立博士后制度，旨在吸引、培养和使用高层次特别是创新型优秀人才，建立有利于人才流动的灵活机制，促进产学研结合。目前，博士后工作已成为实施人才战略的重要内容，而作为培养高层次人才的博士后制度，要为国家培养更多的急需人才，发挥博士后制度在人才吸引、培养和使用中的作用，推动科技进步和经济社会发展作出了积极贡献。目前，医院结合山东大学博士后招收管理方案、医院和基地发展现状以及医院“十四五”发展规划等，在待遇方面，出台了优厚的博士后薪酬标准和配套支持举措；在管理方面，建立入站、在站、出站、考核一体化管理模式；特别是围绕医院学科发展和青年人才成长培养，计划对2022年度新入职的全日制统招博士开展博士后培养试点工作，并与医院青年人才支持计划、卓越医师培养计划、职称晋升等激励培养政策有效衔接，完善青年人才成长路径，形成政策的叠加效应。

全院博士后合作导师、各科室负责人、相关职能部门工作人员参会，会议听取了各位合作导师及科室负责人的意见建议，医院将持续改进相关工作，不断优化人才发展环境，为实现高质量发展提供坚强的人才保证。