为实现医院资产精准高效管理，增强全院职工的资产管理意识，11月8日，医院2022年度固定资产盘点及资产管理服务信息系统培训会在仁和会堂顺利召开。医院党委副书记、纪委书记吕军，党委副书记孙永国，副院长靳斌参加会议，总会计师于先兰主持会议。

于先兰指出医院在资产管理方面存在的不足，并从出库验收、资产报废、盘盈盘亏等方面提出管理要求。于先兰强调，传统的手工盘点方式已经不符合一院三区的高质量发展要求，资产管理服务信息系统的上线将为推进医院资产精细化管理开创新局面，谱写新篇章。下一步，医院将结合内部控制管理要求，从以下六个方面做好资产管理工作：一是落实管理制度，压实主体责任，充分保证资产账实相符、安全完整；二是转变“重资金轻资产”管理理念，提升管理意识；三是开阔发展思路，创新院科两级运营管理理念；四是充分依托信息化手段，开展设备效益分析，促进资产管理提质增效；五是各部门协同配合，提高服务意识，展现机关作风；六是充分利用资产盘点工作结果，积极妥善处理资产清查中发现的历史遗留问题。全院协同发力，共促医院资产管理工作迈上新台阶。

计财部副主任刘仁昭对2022年度资产盘点工作方案作了整体介绍，并针对资产管理中存在的常见问题进行梳理、答疑。刘仁昭表示，做好资产管理工作对于国家、医院、科室各个层面都具有非常重要的意义，各科室要高度重视资产盘点工作，通力协助，坚持实事求是的原则，确保盘点工作按时完成、结果真实可靠。

会上，项目经理卢飞演示了资产管理服务信息系统的台账查询、资产核查、资产转科、资产预报废等业务操作流程。

会后，部分资产管理员表示，科室负责人高度重视本次资产盘点工作，并安排专人负责资产自查，全面摸清家底，以借助本次资产盘点厘清历史遗留问题，突破发展中的瓶颈。

设备部、后勤保障部、信息中心、审计部科室负责人及相关工作人员，医院全体资产管理员共120余人参加会议。