12月8日，山东大学第二医院召开2023年“二上”预算启动会及预算编报培训会，总会计师于先兰主持会议，会议采用线上形式进行。

计财部主任陈志忠传达了最新政策要求，分析了当前经济形势和医院一院三区建设面临的资金压力，希望各部门加强资源统筹、夯实财力保障，厉行勤俭节约、持续优化支出结构，全面实施预算一体化、提升配置效率，践行精耕细作，推进业财融合。他就预算编制原则、编制要求、编制内容、分工及时间安排作出详细讲解。

于先兰表示，各部门要不断提升管理水平和管理能力，适应新时代，为医院高质量内涵式发展作贡献。她对各部门的预算编制工作提出了高要求：一是要将医院“十四五”规划和年度工作计划与预算挂钩，科学合理编制预算，严禁随意调整和追加预算；二是继续坚持过“紧日子”，厉行节约、合理控费、精打细算，把钱花在刀刃上；三是加强内控管理，全面梳理收入合同；四是强化责任担当，提高思想认识，认真履职尽责，科学合理配置资源；五是多部门协同配合，在预算管理工作中勠力同心，高质量高效率完成工作任务。

预算管理一体化系统集成了预算、资产、政采、决算和报告等多项业务，2023年是运用该系统编制预算的第一年，各部门务必要高度重视本次预算编制工作，对每一笔资金支付、每一笔采购业务、每一件资产实行全流程管理，为后续一系列业务开展打好基础；同时，计财部将加快职能转变，开展预算支出监管、分析、考核及评价，把每一分钱花好，向管理要效率。

各预算归口部门负责人、兼职经济管理员共53人参加了会议。