按照财政部和国家卫健委统一工作部署，为保证2024年医院预算编制的准确性、完整性，提高预算编制质量，7月25日，山东大学第二医院召开2024年预算编制启动及培训会，计财部副主任黄震主持会议，各预算归口部门负责人及预算联络员参加会议。

黄震传达了国家卫健委关于2024年部门预算编制工作的总体要求及财政部关于厉行节约和过“紧日子”的思想，介绍了2024年预算编制总体安排和预算编制要求。根据近两年预算执行情况，对2024年预算编制提出以下具体要求：一是预算编制要与战略管理深度融合，促进战略目标实现；二是树立“先谋事后排钱、先有项目再有预算”理念，加强事前论证；三是严控非必须支出，将过“紧日子”的理念转化为行动自觉；四是全面实施预算绩效，做到“花钱必问效，无效必问责”，推进预算和绩效一体化管理；五是围绕“12345”经济管理行动，加快职能转变，加强财会监督；六是完善国拨项目管理，充分发挥财政资金效用。

计财部赵影详细讲解了预算编制的流程和内容，并对全新升级后的预算管理系统模块功能进行逐一培训，重点介绍了2024年预算编制主要变化，她指出各预算归口部门要改变传统的预算管理模式，落实项目库管理，坚持“先入库，再编预算”理念，规范填报资金来源，认真填写专项项目绩效指标，实现预算管理与预算执行的全面衔接。

通过此次培训，参会人员全面学习了预算系统各模块的功能，加深了对2024年预算编制要点的理解。下一步计财部将积极对接相关预算归口部门，及时传达、落实国家相关工作的会议精神及文件要求,及时发现预算管理工作中的新情况、新问题，及时反馈并提出应对措施。注重预算执行分析, 针对预算执行率较低的项目提出整改建议，确保财会监督和预算执行监督取得实效。加强与医院战略规划的深度融合，逐步实现资源的合理配置，助力推进“一院三区+”发展建设。