为扎实做好2025年预算编制，确保医院年度规划目标和各项工作任务顺利推进，10月14日，山东大学第二医院召开2025年“二上”预算编制启动及培训会。总会计师于先兰主持会议。

计财部副主任黄震分析了当前的经济形势，传达了国家最新出台的文件要求，介绍了医院预算改革亮点举措，讲解了2025年“二上”预算改革重点和编制要求，强调了过紧日子将是长期坚持的基本方针，各部门要充分重视预算编制，坚持系统观念、加强协同，高水平、高标准、高质量完成预算编制工作。

于先兰详细剖析了医院预算管理存在的问题，要求各部门以问题为导向，高度重视预算编制，统一思想，凝聚共识，坚持勤俭节约办事业，并提出以下几点要求：一是科学精准预估医疗收入，贯彻“以收定支、自上而下”理念，打破支出固化格局；二是扎实履职尽责，严格落实主体责任，将预算编制与部门关键工作任务紧密结合，做好事前论证，严控非必要支出，切实把每一笔资金用在刀刃上；三是加强预算绩效管理，强化绩效考核结果，提高预算资金使用效益，将“花钱必问效，无效必问责”的绩效管理理念嵌入预算管理全过程。

全面预算管理工作是医院高质量发展的关键一环，各部门要高度重视，结合医院发展目标做实做细2025年预算，持续加强成本管控。下一步，计财部将协同有关职能部门，组织开展预算编制系列培训，涵盖资金管理、新增资产、政府采购等多项内容，逐个部门、逐个项目组织预算研究，为一院三区发展提供保障。

各预算归口部门负责人及预算联络员参加会议。