4月25日上午，财政部山东监管局组织召开中央驻鲁部门预算监管工作会议，会议通报总结了2024年度部门预算工作监管情况，研究部署了2025年监管任务。会议邀请了5家中央驻鲁行政事业单位作大会交流发言，山东大学第二医院作为医疗行业代表由总会计师于先兰作主题发言。

来自海事、证监、边检、交通、税务、医疗等系统的80余家中央驻鲁行政事业单位参加了本次会议，共同研讨新时代财务管理创新路径。于先兰以“规范管理促发展，数智赋能提质效”为题进行了经验分享，介绍了医院在预算管理、财务创新及数字化转型等工作中的做法和经验，获得与会单位高度评价。

于先兰系统介绍了山东大学第二医院近年来运营管理方面的系列实践路径，首先，搭建运营管理组织架构，完善内控体系，构建风险防控长效机制；其次，实施预算全生命周期管理，推动决策从经验判断向数据驱动转变；再次，创新财会监督模式，强化经济运行风险管控；同时，借助动态成本管控体系，持续推动降本增效，通过系列措施实现了从预算到核算再到成本管控和决策支持的一体化运营管理。通过这一系列举措，医院医疗服务质量和效率明显提升，医疗收入结构优化，改革效果显著；预算管理连续多年在国家卫健委预算考核评比中获奖，稳居国家队预算管理第一梯队，财务管理在全国财务年报编报工作考核中连年获奖，绩效改革项目入选国家卫健委优秀管理案例，荣获中国医院管理创新奖等多个奖项。

下一步，山东大学第二医院将继续贯彻落实中办、国办印发的《关于进一步加强财会监督工作的意见》，在财政部、国家卫生健康委及山东大学等上级部门的指导下，持续探索管理创新与科技赋能相融合的高质量发展路径，并根据此次会议精神，继续以刀刃向内的改革勇气，推动财务工作由“被动提升”变为“主动赋能”，实现从财务管理向经济管理再到运营管理的三个转变，助力医院高质量发展。